內容簡介本書結合我國實際論述了工程項目建設全過程的管理工作,并介紹了國外的有益經驗。本書主要內容:一、工程項目建設管理周期各階段的管理,包括投資決策階段的管理、設計階段的管理、施工階段的管理、項目竣工交驗階段的管理;二、工程項目專業(yè)管理,包括工程項目組織管理、信息管理、招標承包、投資與成本管理、進度計劃管理、質量管理、合同管理、項目經理的選拔和培訓等;三、工程項目建設監(jiān)理,包括監(jiān)理的范圍與對象、監(jiān)理層次與內容、工程建設監(jiān)理實務、工程建設監(jiān)理相關單位的相互關系等。本書具有理論性和應用性相結合、深入淺出的特點??晒┙ㄔO單位、基本建設管理部門、建設銀行、設計院、工程咨詢公司、建筑企業(yè)、工程建設監(jiān)理公司等專業(yè)人員和大專院校管理工程專業(yè)師生閱讀參考。