生產(chǎn)與運作管理

定　價：￥24.00

作　者：	武振業(yè)[等]編著
出版社：	西南交通大學(xué)出版社
叢編項：	MBA工商管理碩士系列教材
標(biāo)　簽：	MBA

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ISBN：	9787810574129	出版時間：	2000-03-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	503頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　生產(chǎn)與運作管理是企業(yè)的三大管理職能（財務(wù)管理、營銷管理、生產(chǎn)與運作管理）之一。近年來信息技術(shù)的迅速發(fā)展，新思想、新方法不斷涌現(xiàn)，極大地促進了該學(xué)科的發(fā)展?！渡a(chǎn)與運作管理》從生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行和改進這三個角度出發(fā)，介紹服務(wù)領(lǐng)域和制造領(lǐng)域中生產(chǎn)與運作管理的最新的、完整的和實踐性的知識，內(nèi)容除了系統(tǒng)地闡述生產(chǎn)管理基本理論外，還介紹了當(dāng)前國內(nèi)外先進的生產(chǎn)管理知識，如企業(yè)流程再造（BPR）、準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）、精益生產(chǎn)（LP）、制造資源計劃（MRP-Ⅱ）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、敏捷制造（AM）等?！渡a(chǎn)與運作管理》還注重信息技術(shù)在生產(chǎn)與運作管理中的運用及案例介紹，并用較大的篇幅介紹了20世紀(jì)90年代以來生產(chǎn)與運作管理的最新觀念和方法。《生產(chǎn)與運作管理》是MBA工商管理碩士系列教材，也可供高等院校管理類各專業(yè)的研究生及高年級本科生使用，同時可作為工商界和從事經(jīng)濟管理實際工作人員的學(xué)習(xí)參考書。

作者簡介

暫缺《生產(chǎn)與運作管理》作者簡介

圖書目錄

第一章生產(chǎn)與運作管理概論
第一節(jié) 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)
第二節(jié) 生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)及其功能與基本模式
第三節(jié) 生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)的地位、內(nèi)容與任務(wù)
第四節(jié) 生產(chǎn)與運作管理的演進
第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略
第一節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略理論
第三節(jié) 生產(chǎn)模式與戰(zhàn)略選擇
第三章需求預(yù)測
第一節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 定性預(yù)測方法
第三節(jié) 時間序列預(yù)測方法
第四節(jié) 因果預(yù)測方法
第五節(jié) 預(yù)測監(jiān)控
第四章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)過程
第二節(jié) 新產(chǎn)品的研究與開發(fā)
第三節(jié) 服務(wù)開發(fā)
第四節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容和方法
第五節(jié) 產(chǎn)品的工藝設(shè)計
第五章生產(chǎn)過程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織
第三節(jié) 流水生產(chǎn)的組織
第四節(jié) 成組生產(chǎn)的組織
第六章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計
第一節(jié) 廠址選擇
第二節(jié) 廠址選擇的分析方法
第三節(jié) 設(shè)施布置的內(nèi)容和基本類型
第四節(jié) 設(shè)施布置計劃與方法
第七章工作研究與工作設(shè)計
第一節(jié) 工作研究
第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 作業(yè)測定
第四節(jié) 工作設(shè)計
第八章企業(yè)流程再造
第一節(jié) 企業(yè)流程再造概述
第二節(jié) 企業(yè)流程與流程圖
第三節(jié) 信息技術(shù)與流程再造
第四節(jié) 流程再造的實踐
第九章項目計劃與管理
第一節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 項目計劃與組織
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第四節(jié) 項目控制
第五節(jié) 計算機輔助項目管理
第十章生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃的工作內(nèi)容與編制步驟
第二節(jié)
綜合生產(chǎn)計劃與主生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 生產(chǎn)能力計劃
第四節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃
第十一章生產(chǎn)作業(yè)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
第二節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定
第四節(jié) 作業(yè)排序
第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
第十二章供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 采購管理
第三節(jié) 庫存管理
第四節(jié) 庫存控制
第十三章制造資源計劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 物料需求計劃
第三節(jié) 制造資源計劃
第四節(jié) MRPⅡ的實施與應(yīng)用
第十四章準(zhǔn)時生產(chǎn)體系
第一節(jié) JIT的產(chǎn)生及其哲理
第二節(jié) JIT的實現(xiàn)方法
第三節(jié) 看板管理
第四節(jié) JIT在服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用
第十五章全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量成本與效益
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)
第十六章質(zhì)量控制
第一節(jié) 質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量控制的直方圖與控制圖法
第三節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量控制的抽樣檢驗
第四節(jié) 質(zhì)量檢驗工作的計劃與組織
第十七章先進生產(chǎn)與運作方式
第一節(jié) 計算機集成制造（CM）
第二節(jié) 精益生產(chǎn)（LP）
第三節(jié) 敏捷制造（AM）
第四節(jié) 約束理論（TOC）
第五節(jié) 并行工程（CE）
參考文獻