遏制流失：構(gòu)建國企監(jiān)管新體制

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	曾磊光[等]著
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	國企新策叢書
標(biāo)　簽：	國營企業(yè)

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥15.80)

ISBN：	9787307029132	出版時(shí)間：	1999-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	301	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書專題研究國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的構(gòu)建問題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立過程中，國有資產(chǎn)流失越來越成為世人關(guān)注的重大問題。作者從這一現(xiàn)實(shí)出發(fā)，深入探索誰對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)和如何對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)這一深層次原因。全書共十章，著眼于五大問題的闡述：1誰對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，即國有資產(chǎn)出資人的體制構(gòu)建；2代理制的重塑；3國有資產(chǎn)權(quán)的時(shí)晰及變化規(guī)則；4國有資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)控體制的再造；5如何完善國有資產(chǎn)外部監(jiān)督。國有資產(chǎn)流失的根源在于國有資產(chǎn)所有者的缺位及由此引起的出資人體系的殘缺。成功地構(gòu)建這一體制，才能塑造國有資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則。

作者簡介

暫缺《遏制流失：構(gòu)建國企監(jiān)管新體制》作者簡介

圖書目錄

一國有資產(chǎn)流失知多少
  1 國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)流失
  2 國有資產(chǎn)為什么大量流失
  3 國有資產(chǎn)流失渠道分析
  4 遏制國有資產(chǎn)流失
二誰對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)
  1 政府：負(fù)虧不負(fù)盈
  2 法人代表：負(fù)盈不負(fù)虧
  3 主人翁：盈虧都不負(fù)
三改革與國有資產(chǎn)控制
  1 改革前的國有企業(yè)
  2 改革失去了什么
  3 企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)概念的辨析
  4 企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)
四謹(jǐn)防“內(nèi)部人控制”
  1 “內(nèi)部人”及“內(nèi)部人控制”
  2 國外理論界對(duì)“內(nèi)部人控制”的研究
  3 我國國有企業(yè)“內(nèi)部人控制”的成因
  4 如何防止“內(nèi)部人控制”
五重塑代理制
  1 代理制的概況
  2 我國委托代理制的弊端
  3 改造代理制度
六明晰產(chǎn)權(quán)
  1 產(chǎn)權(quán)：不可回避的命題
  2 國有資產(chǎn)管理體制再建
  3 建立三個(gè)層次的國資管理體制
  4 明確責(zé)任主體
七用“手”投票與用“腳”投票
  1 腳比手好
  2 國有企業(yè)大有用腳之地
  3 用腳的策略
八機(jī)制制衡論：治理結(jié)構(gòu)
九專家治理論：財(cái)務(wù)監(jiān)管
十公眾制約論：社會(huì)監(jiān)督
附錄：主要參考書目