如何做業(yè)績考核

定　價：￥20.00

作　者：	王慶海編著
出版社：	大連理工大學出版社
叢編項：	新世紀管理通
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787561118139	出版時間：	2000-08-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數：	335	字數：

內容簡介

　　這本小冊子是理論與實踐的結晶，是自己在學習、工作中所思、所見、所做和所聽的一種總結，盡管這種總結還是不充分的。但就自身而言，我還是更愿意將這本小冊子看做是一個記錄：她記述了自己是怎樣從理論的殿堂中走出，在紛繁復雜的現實工作中具體應用所學的知識來參與競爭、融入競爭，進而爭取贏得競爭。我很愿意以這樣一種方式來標識這樣一段經歷，因為這至少說明所做償試的最基本意義就在于能夠將“理論與實踐是互動的生產力”這樣一個觀點付之于“實戰(zhàn)”。

作者簡介

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圖書目錄

第一章員工業(yè)績考核：一柄鋒利的雙刃劍
第二章進入員工業(yè)績考核
第三章員工業(yè)績考核的基本原理
第四章如何設計員工業(yè)績考核用表
第五章如何制定考核標準
第六章可供選擇的考核方法
第七章如何進行員工業(yè)績考核
第八章如何進行考核結果反饋面談
第九章如何評價業(yè)績考核結果的效度和信度
第十章范例
結語考評的斷想
后記