產品經理手冊

第一章 產品管理與產品經理
 1、產品管理的興起
 2、認識以產品為中心的組織形式
 3、產品經理及產品小組成員的崗位描述
 4、產品經理與其他人員的關系
第二章 設定產品目標和戰(zhàn)略
 1、設定產品目標
 2、選擇戰(zhàn)略方案
 3、進行產品定位
第三章 制定產品營銷計劃
 1、制定產品營銷計劃的目的和方法
 2、產品營銷計劃的過程和主要內容
 3、如何進行背景分析
 4、確定營銷目標、戰(zhàn)略與方案
 5、制定權變計劃
第四章 新產品開發(fā)與產品生命周期
 1、產品經理與新產品開發(fā)
 2、制定新產品戰(zhàn)略計劃
 3、新產品開發(fā)模式
 4、產品生命周期
第五章 產品經理如何進行信息管理
 1、產品經理與信息管理
 2、產品經理的信息系統(tǒng)設計
 3、產品經理的營銷信息的管理
 4、進行市場預測
第六章 產品經理如何進行價格管理
 1、如何制定產品的價格
 2、產品經理對價格的修訂
 3、產品經理如何進行價格變更
第七章 廣告管理
 1、營銷傳播概述
 2、產品經理在廣告管理中的作用
 3、確定廣告目標與預算
 4、進行媒體決策
 5、廣告效果的監(jiān)測
第八章 產品經理如何進行促銷管理
 1、確定促銷的目標
 2、促銷類型及常見的促銷工具
 3、促銷活動方案的策劃
 4、促銷活動的效果評估
 5、整合營銷傳播
第九章 有效的控制與緊急事件的處理
 1、提案與月度會議
 2、銷售量、市場份額及營銷成本分析
 3、如何處理產品投訴
第十章 如何進行有效的溝通
 1、了解和掌握有效溝通的技巧
 2、如何與上司、下屬、公司其他員工及顧客進行溝通
 3、產品（品牌）經理人成功心得
附錄一 中華人民共和國商標法
附錄二 中華人民共和國反不正當競爭法