廣告代理公司經營實務：廣告公司管理與運作完全手冊

　　B02# 針對90年代發(fā)生的很多顯著的變化，包括高速的信息交流、爭取新的客戶方面全新的無先例可循的技巧，以及所有這些如何影響廣告代理公司的管理和利潤水平，作者有幸對以上材料進行了更新改修改。就象精彩的百老匯戲劇《層頂?shù)男√崆偈帧分欣Щ蟮闹魅斯┩λ钠拮痈叩僬f的那樣：“外面是個新世界……所有的東西都變了，”在90年代且就要邁向21世紀的時候經營一家廣告代理公司也是如此。

　　作者簡介1955年，尤基尼·漢默夫在俄亥俄州的哥倫比亞城創(chuàng)建自己的廣告代理公司——漢默夫合作者協(xié)會，當時沒有銀行帳戶，僅有250美元的流動資金。35年后，漢默夫先生將他的代理機構發(fā)展為俄亥俄州最大規(guī)模的廣告代理公司，同時，《廣告時代》已將其列為“全美第三大廣告代理機構”。這家機構不斷擴大，已成為漢默夫/梅蘭索爾/斯潘思公司，最近又更名H/M/S合伙公司，目前它在全美已設有6個子公司，總收入超過1.8億美元。如今，漢默夫的名字與廣告這個詞已成了同義語。他對廣告非常精通，但是從來都不吝嗇與他人分享自己的經驗和體會。這些年里，他在俄亥俄州立大學和弗蘭克林大學講授廣告和營銷課程，為一些公司舉辦營銷和廣告方面的講座，還與別人共同編寫了《如何取得職業(yè)成功》。與他的合作伙伴皮特·拉斯廷共同創(chuàng)立了《代理機構管理雜志》，并合寫了營銷方面的著作，比如《代理技巧》和《66條技巧——如何削減廣告費用并增加收入》，如今他還在美國各地舉辦講座和現(xiàn)場咨詢。對全國各地的學生和廣告從業(yè)者來講，他始終是一位良師益友。最近，漢默夫賣掉了他在廣告代理公司的股份，并在弗羅里達的北棕櫚灘組建了EJH咨詢公司。如今，他將全部精力投入到他最喜愛的工作當中，幫助小規(guī)模的代理機構走向成長和繁榮。事實上，他的建議和真知灼見已經幫助不少小公司做到了這點。