客戶關(guān)系管理（CRM）：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)管理理論和應(yīng)用解決方案

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	王廣宇著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥22.10)

ISBN：	9787801622044	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	459頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書全面、系統(tǒng)地研究了客戶關(guān)系管理（Customer Relationship Management CRM）的思想、管理理念、應(yīng)用體系和功能組件，設(shè)計(jì)了Internet時(shí)代企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的解決方案和方法。全書對(duì)客戶關(guān)系管理的定義、基礎(chǔ)架構(gòu)、企業(yè)組織再造、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)及CRM系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，較深刻地論述了客戶關(guān)系管理環(huán)境下呼叫中心、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、決策支持系統(tǒng)的建設(shè)、以及CRM與MIS（企業(yè)信息系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等應(yīng)用系統(tǒng)的整合和集成方法，詳盡闡述了客戶關(guān)系管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)電子商務(wù)開展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面電子化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)方面的重要作用。本書是國(guó)內(nèi)第一本全面研究和介紹客戶關(guān)系管理的著作，將為國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理規(guī)劃人員和廣大經(jīng)濟(jì)管理界人士提供有益的幫助，同時(shí)也適合企業(yè)管理、信息經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)工程等專業(yè)領(lǐng)域的研究人員閱讀和參考。

作者簡(jiǎn)介

　　王廣宇：現(xiàn)任職于中國(guó)工商銀行總行。長(zhǎng)期以來(lái)致力于金融與計(jì)算機(jī)行業(yè)內(nèi)IT專業(yè)服務(wù)的研究與推進(jìn)，在信息系統(tǒng)應(yīng)用集成、項(xiàng)目規(guī)劃、管理咨詢、以及ERP、SCM和CRM等大型垂直軟件系統(tǒng)、解決方案諸領(lǐng)域有較深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與多家知名的IT企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)媒體有密切的合作關(guān)系。曾參與國(guó)家“十五規(guī)劃”相關(guān)主題咨詢報(bào)告等多項(xiàng)課題的研究。有《個(gè)人外匯買賣指南》等5部著作/合著問(wèn)世。發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，其中《CRM理論及其在中國(guó)商業(yè)銀行領(lǐng)域的應(yīng)用方案》曾獲得“展望十五金融青年論壇”二等獎(jiǎng)（2001）。近期主要研究領(lǐng)域?yàn)镮T新態(tài)管理、現(xiàn)代化和信息化命題、金融工程及創(chuàng)新等。

圖書目錄

前言：客戶關(guān)系管理——閃亮登場(chǎng)的企業(yè)全面電子化運(yùn)營(yíng)方案
第一章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)商務(wù)e化
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)與企業(yè)商務(wù)e化
二、“準(zhǔn)電子商務(wù)”與企業(yè)“商務(wù)e化”
案例研究
第二節(jié) 知識(shí)管理——商務(wù)e化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
二、知識(shí)管理——嶄新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
案例研究
第三節(jié) “以客戶為中心”——商務(wù)e化企業(yè)的戰(zhàn)略航標(biāo)
一、誰(shuí)不擁抱客戶，誰(shuí)就將必死無(wú)疑
二、為什么要重點(diǎn)樹立客戶戰(zhàn)略
三、以客戶為中心，推進(jìn)客戶關(guān)系管理（CRM）
案例研究
第二章客戶關(guān)系研究
第一節(jié) 重新認(rèn)識(shí)我們的客戶
一、客戶導(dǎo)向的時(shí)代
二、客戶是誰(shuí)
三、客戶與企業(yè)價(jià)值鏈
案例研究
第二節(jié) 客戶定位
一、企業(yè)如何開展客戶定位
二、客戶定位與客戶流失分析
案例研究
第三節(jié) 客戶接觸點(diǎn)
第四節(jié) 客戶滿意度與忠誠(chéng)度
一、客戶滿意度研究
……
第三章客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)理論
第四章客戶關(guān)系管理應(yīng)用：組織再造與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
第五章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建設(shè)
第六章客戶關(guān)系管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
第七章客戶關(guān)系管理與企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理的整合
第八章客戶關(guān)系管理在中國(guó)——以在中國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用為案例
參考書目
后記