勞者有其股：員工持股及股票期權(quán)方案指南

現(xiàn)實篇
第一章缺乏報酬激勵的企業(yè)家行為研究
一.企業(yè)家為何淚灑黃昏
二.案例研究一：被槍決的全國勞模
三.案例研究二：叛逃的全國優(yōu)秀企業(yè)家
四.案例研究三：“煙草大王”的墮落
第二章西方企業(yè)家的錢囊
一.西方經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)
二.股票期權(quán)——西方經(jīng)理制報酬激勵的優(yōu)選方式
附案例：成為百萬富翁的秘書
理論篇
第三章社會主義國家企業(yè)改革歷程
一.傳統(tǒng)國有企業(yè)為何缺乏效率
二.社會主義企業(yè)的改革歷程
三.邁向現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)改革和經(jīng)理激勵
第四章股票期權(quán)不是夢——建立企業(yè)家激勵
機制的政策支持
一.對中國企業(yè)家實行股票期權(quán)激勵的理論探討
二.我國股票期權(quán)激勵的實踐
附：中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定
借鑒篇
第五章西方企業(yè)雇員持股計劃(ESOP)
第一節(jié)美國的雇員持股計劃
一.美國雇員持股計劃的發(fā)展歷程
二.美國雇員持股計劃的本質(zhì)
三.美國雇員持股計劃與享受稅收優(yōu)惠
四.美國標準雇員持股計劃的執(zhí)行情況
五.美國雇員持股計劃的有關(guān)案例
案例一：美國西北航空公司
案例二：美國威爾頓鋼鐵公司
案例三：ANIS汽車出租公司實施員工持股計劃
案例四：ATS高技術(shù)公司實行員工持股計劃
案例五：凱普志飛機零件銷售公司實行員工持股計劃
第二節(jié)美國雇員持股計劃實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一.美國雇員持股計劃的主要內(nèi)容及交易結(jié)構(gòu)
二.雇員持股計劃人員的人圍選擇
三.雇員持股計劃中股價.期權(quán)價及回購價的確定
案例：微軟的股權(quán)分配
第三節(jié)法.俄.中國香港及其他國家的職工持股計劃
一.法國的雇員持股計劃實施情況
二.俄羅斯的雇員持股計劃實施情況
三.香港及其他國家和地區(qū)的雇員激勵計劃
四.國外員工持股計劃對我國的啟示
第六章西方企業(yè)高層管理人員激勵制度
第一節(jié)西方經(jīng)理股票期權(quán)制度
一.經(jīng)理人的“金手銬”——經(jīng)理股票期權(quán)
二.西方經(jīng)理股票期權(quán)實施現(xiàn)狀
三.西方經(jīng)理股票期權(quán)制度的技術(shù)設(shè)計
第二節(jié)西方企業(yè)管理層的其他激勵制度
一.股票升值權(quán)計劃及其設(shè)計
二.限制股票方案及其設(shè)計
三.延期股票發(fā)行及其內(nèi)容
第三節(jié)管理層激勵的特殊方式——管理層收購
一.管理層收購(MBO)的一般理論基礎(chǔ)分析
二.管理層收購的設(shè)計簡介
操作篇
第七章中國的內(nèi)部職工股制度
第一節(jié)中國內(nèi)部職工持股制度的概況
一.中國內(nèi)部職工股制度
二.內(nèi)部職工股制度的由來
三.中國實施內(nèi)部職工股制度的意義和作用
附：西班牙蒙德拉貢集團依托員工持股的發(fā)展歷程
第二節(jié)中國內(nèi)部職工股制度的實施
一.設(shè)立內(nèi)部職工持股會的要求和條件
二.設(shè)立內(nèi)部職工持股會的程序
三.職工股的持股資格界定
四.關(guān)于職工債權(quán)的界定
五.認股權(quán)證方式
附：內(nèi)部職工持股會申請登記文件目錄
第三節(jié)中國內(nèi)部職工股制度的現(xiàn)狀
一.中國各地職工持股會的基本情況
二.我國職工持股存在的現(xiàn)實問題
三.我國建立和完善職工持股制度需遵循的原則
四.我國內(nèi)部職工持股的若干典型案例——深圳金地模式
附：山東省XX股份有限公司案例分析
第八章中國企業(yè)管理高層激勵制度
第一節(jié)中國經(jīng)理股票期權(quán)制度
一.中國企業(yè)實施經(jīng)理期權(quán)制度的必要性分析
案例分析：從公司治理角度看企業(yè)改革問題——瀛海威公司
二.中國經(jīng)理期權(quán)模式設(shè)計
三.“虛擬股票期權(quán)制度”——當前
中國企業(yè)股票期權(quán)的一種實施方式
四.關(guān)于完善中國經(jīng)理期權(quán)制度的若干問題
第二節(jié)中國的經(jīng)理層融資收購——從經(jīng)理邁向老板的金色橋梁
一.管理者收購的法律框架
二.管理者收購的相關(guān)法律文件
三.四通產(chǎn)權(quán)改革之路
四.聯(lián)想的騰飛之路
第三節(jié)中國企業(yè)經(jīng)理激勵機制的一種創(chuàng)新方式——期股模式
一.中國期股模式
二.上海期股模式
三.武漢期股模式
四.中國期股制度的再思考
法規(guī)篇
國家體改委關(guān)于內(nèi)部職工股管理暫行規(guī)定
有限責任公司職工持股會章程(范本)
北京市城鎮(zhèn)企業(yè)實行股份合作制辦法
外經(jīng)貿(mào)股份有限公司內(nèi)部職工持股試點暫行辦法
外經(jīng)貿(mào)股份有限公司和有限責任公司內(nèi)部職工持股試點暫行辦法
廣東省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法
黑龍江省體改委等四委局關(guān)于進行企業(yè)內(nèi)部員工持股制度改革試點推進方案
武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)于企業(yè)法定代表人考核獎懲暫行辦法
北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)職工持股會試行辦法
上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會的試點辦法(草案)
深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定
廈門在市屬國有企業(yè)中實行內(nèi)部員工持股試點的意見
黑龍江省內(nèi)部員工持股制度改革試行辦法