反策劃技術(shù)

定　價(jià)：￥22.60

作　者：	陳放主編；萬(wàn)玨如，祝建歡編著
出版社：	時(shí)事出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理決策學(xué)

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ISBN：	9787800096327	出版時(shí)間：	1998-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	396	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有進(jìn)攻必有防御，有策劃必有反策劃；要想策劃市場(chǎng)，必先策劃對(duì)手；反策劃基本原理，反策劃技術(shù)作局；反策劃方程式，反策劃對(duì)手分析。每一個(gè)名牌都會(huì)遭遇游擊隊(duì)的騷擾，每一份市場(chǎng)都會(huì)遭到它人的爭(zhēng)奪。對(duì)手目標(biāo)分析；對(duì)手策略分析；新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓策劃；市場(chǎng)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)；廣告、營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)反策劃；零和策劃與相生策劃；反策劃實(shí)戰(zhàn)案例分析。利潤(rùn)是拼打出來(lái)的；市場(chǎng)是策劃出來(lái)的；要想策劃市場(chǎng)；定要策劃對(duì)手。

作者簡(jiǎn)介

　　陳放　資深策劃家，涉足策劃十幾年，大小案例幾百起，各類創(chuàng)意上萬(wàn)起，在全國(guó)做報(bào)告近500場(chǎng)，聽(tīng)眾累計(jì)超百萬(wàn)人次，接觸企業(yè)數(shù)千家。曾長(zhǎng)期進(jìn)行系統(tǒng)工程，發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)意技術(shù)研究，他的“企業(yè)病診斷”技術(shù)尤其以提出獨(dú)特的創(chuàng)意與系統(tǒng)整合為見(jiàn)長(zhǎng)，曾被日本人稱為“創(chuàng)意九段”……1993年提出“千年慶典”系列創(chuàng)意幾百套，1998年在國(guó)內(nèi)首次全面啟動(dòng)“千年慶典”創(chuàng)意活動(dòng)遍布全國(guó)，大獲豐收……在國(guó)企、民企紛紛陷入困境之時(shí)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外智業(yè)界同行推出了旨在為中國(guó)企業(yè)號(hào)脈診斷的“中國(guó)藍(lán)十字工程——診斷病企工程”……目前已在全國(guó)十幾個(gè)省市建立了幾十家分支機(jī)構(gòu)……在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)形勢(shì)下，推出了“西部腦庫(kù)——智業(yè)西進(jìn)工程”，把策劃之筆引向了西部諸多省份。等等

圖書(shū)目錄

第一章反策劃的基本原則
1.1反策劃的原理
1.2反策劃的概念
1.3反策劃的時(shí)間
1.4反策劃的目的
1.5反策劃的手段
第二章反策劃系統(tǒng)的種類與單項(xiàng)技術(shù)
2.1反策劃系統(tǒng)的種類
2.2反策劃的單項(xiàng)技術(shù)
第三章反策劃系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)
3.1預(yù)警
3.2防疫
3.3偵察
3.4對(duì)手分析
3.5制定策略
3.6力量布局
3.7力量展開(kāi)與正面交戰(zhàn)
3.8效果評(píng)估與信息反饋
第四章反策劃的基本原則
第五章情報(bào)偵察與情報(bào)分析
第六章反策劃預(yù)警系統(tǒng)
第七章抗體免疫系統(tǒng)
第八章對(duì)手目標(biāo)分析
第九章對(duì)手手段與策略分析
第十章新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓反策劃
第十一章市場(chǎng)品牌與市場(chǎng)陣地保衛(wèi)戰(zhàn)
第十二章攻勢(shì)策劃
第十三章防御策劃
第十四章欺騙與包裝
第十五章策劃主動(dòng)權(quán)
第十六章戰(zhàn)略決戰(zhàn)
第十七章柔性反策劃
第十八章策劃——反策劃反應(yīng)方程式
第十九章相生伴生策劃與市場(chǎng)生態(tài)平衡
第二十章廣告反策劃
第二十一章網(wǎng)絡(luò)反策劃
第二十二章反策劃實(shí)戰(zhàn)案例
第二十三章農(nóng)夫山泉反策劃全案