因勢利導：為持久的成功而設計組織結構

　　企業(yè)要想取得長斯的、持久的成功，就必須對當今正處于演變中的全球市場特點的光涌變革做出迅速、有效的反應，具體應采取哪些對策呢？本書給工商界的領導們提供了實際經(jīng)驗和具體方法?！窠忉屃顺蔀榻M織結構核心的五個要素。●探索了奠定重新設計組織的任何努力基礎的重要價值觀念和原則?！窨疾炝烁母镞^程的準備階段?！裉岢隽似髽I(yè)不斷適應環(huán)境并為成長而做好準備的組織的重要特色?！裉峁┝擞嘘P改變結構的獨一無二的、逐步的指導。

　　基思·默龍，教育學博士，是領導之道公司的兩位創(chuàng)建者這一。這家咨詢公司設在加利福尼亞州，經(jīng)曾經(jīng)幫助許多公司駕馭大規(guī)模改造過程，使之成為高效益系統(tǒng)。多年來，它的眾多客戶包括惠普公司、埃特納人壽和傷亡保險公司、環(huán)球航空公司、國際商用機器公司、數(shù)據(jù)中心公司等等。默龍博士設計和主持了100多次關于組織行為和管理的研討會及講座。他在哈佛大學獲得了教育學博士學位。在校期間，他的研究涉及了人類和組織發(fā)展的廣泛領域。