管理：48位管理大師談如何創(chuàng)辦一流企業(yè)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	（美）彼得·杜拉克（Peter Drucker）等著；劉守英主編
出版社：	中國發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787800875540	出版時(shí)間：	2002-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	495	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書收錄了全球48位世界級管理大師如彼得杜拉克、查爾斯?jié)h迪、羅伯特卡普蘭等的經(jīng)典管理范文或案例分析。這些論文和案例已被哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院等列為MBA學(xué)生必讀之作，并被世界頂尖管理雜志如《財(cái)富》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》、《哈佛商學(xué)院評論》等相繼轉(zhuǎn)載。我們可以從中了解在全球一體化及知識密集度越來越高的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)如何制勝、如何領(lǐng)導(dǎo)與管理、如何應(yīng)對全球化競爭及快速變革的策略與智慧。

作者簡介

暫缺《管理：48位管理大師談如何創(chuàng)辦一流企業(yè)》作者簡介

圖書目錄

第一篇管理新觀念
   1、現(xiàn)代商業(yè)理論
   2、團(tuán)隊(duì)原理
   3、管理變遷：平衡的藝術(shù)
   4、實(shí)事求是的管理之道
   5、權(quán)力是最大的動(dòng)力器
   6、授權(quán)：皇帝的新衣
   7、授權(quán)年代的控制問題
   8、信賴與虛擬企業(yè)
第二篇角色定位
   9、首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)方式
   10、經(jīng)理的教練角色
   11、高級行政主管的新作用
   12、高級管理層職能的過渡：從體制到人
   13、高級管理層職能的過渡：從結(jié)構(gòu)到程序
   14、轉(zhuǎn)變高層管理的角色：超越戰(zhàn)略而轉(zhuǎn)向意義的追求
   15、管理自己的老板
   16、評估董事會(huì)的績效
   17、向董事會(huì)授權(quán)
第三篇方法
   18、從精簡生產(chǎn)到精簡企業(yè)
   19、啟動(dòng)平衡計(jì)分卡
   20、使用平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
   21、接觸和改變前線雇員
   22、在線管理
   23、移動(dòng)辦公
第四篇企業(yè)文化
   24、建立企業(yè)文化原理
   25、企業(yè)道德管理
   26、使多元化變得十分重要
   27、回報(bào)就一定能創(chuàng)造信譽(yù)嗎？
   28、勸說他人的藝術(shù)
   29、力戒妨礙學(xué)習(xí)、交流問題的出現(xiàn)