工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)：實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術(shù)

定　價：￥55.00

作　者：	范玉順主編；羅海濱，林慧蘋，趙虹編著
出版社：	施普林格出版社
叢編項：	現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS）系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302043133	出版時間：	2001-04-01	包裝：
開本：	25cm＋光盤1片	頁數(shù)：	315	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　工作流技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程建模、仿真優(yōu)化分析、過程管理與集成，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程自動化的核心技術(shù)。本書對工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景、基本概念、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)方法、實施策略等進行了全面的介紹，對工作流管理技術(shù)相關(guān)的研究情況和產(chǎn)品現(xiàn)狀進行了深入分析。此外，本書還對工作流管理技術(shù)的研究與應(yīng)用實施中的一些關(guān)鍵技術(shù)問題開展了深入的討論，就工作流管理技術(shù)的企業(yè)需求、工作流建模、工作流執(zhí)行、應(yīng)用集成機制、過程集成方法和過程自動化、工作流技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營過程重組以及CIMS中的應(yīng)用等問題提出了自己的見解，并詳細介紹了作者設(shè)計開發(fā)的基于CORBA和Web技術(shù)的分布式工作流管理系統(tǒng)CIMFlow的設(shè)計與實現(xiàn)技術(shù)。本書可以作為企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員進行企業(yè)經(jīng)營過程重組和實施工作流管理系統(tǒng)的參考資料，還可以作為計算機、自動化、機械工程等專業(yè)的研究生學(xué)習(xí)相關(guān)課程的教材或參考書。工作流技術(shù)是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程建模、業(yè)務(wù)過程仿真分析、業(yè)務(wù)過程優(yōu)化、業(yè)務(wù)過程管理與集成，從而最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的自動化的核心技術(shù)。對企業(yè)利用工作流方法進行業(yè)務(wù)過程的建模和深入分析不僅可以規(guī)范化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中不合理的環(huán)節(jié)，進而對企業(yè)的業(yè)務(wù)過程進行優(yōu)化重組，而且所建立的業(yè)務(wù)過程模型本身就是企業(yè)非常重要的知識庫和規(guī)則庫，可以成為指導(dǎo)企業(yè)實施計算機管理信息系統(tǒng)的模型。在深入分析企業(yè)需求基礎(chǔ)上建立的企業(yè)業(yè)務(wù)模型可以在最大程度上提高企業(yè)實施ERP或者其他管理信息系統(tǒng)的成功率。所以，大力發(fā)展并推廣工作流技術(shù)對于促進我國企業(yè)管理規(guī)范化和信息化有重要的現(xiàn)實意義。工作流管理技術(shù)作為一種過程建模和過程管理的核心技術(shù)，可以與其他應(yīng)用系統(tǒng)有效地結(jié)合，生成符合企業(yè)需求的各種業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，如辦公自動化系統(tǒng)、項目管理軟件、PDM系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等。這些采用工作流技術(shù)作為核心開發(fā)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的最大特點，也是這些系統(tǒng)與普通的應(yīng)用軟件系統(tǒng)的最大差別，是它們具有高度的靈活性，可以按照企業(yè)的具體需求，快速靈活地生成應(yīng)用軟件系統(tǒng)，并且在客戶業(yè)務(wù)過程發(fā)生變化時，迅速地進行重組來滿足客戶需求。工作流管理技術(shù)的出現(xiàn)和迅速發(fā)展?jié)M足了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組與先進制造戰(zhàn)略實施的客觀需求。它的出現(xiàn)也促進了企業(yè)的計算機應(yīng)用水平上升到一個新的階段，即從支持企業(yè)功能實現(xiàn)的事務(wù)處理系統(tǒng)發(fā)展到支持企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，所以，也有人將工作流管理系統(tǒng)稱為企業(yè)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)（BOS）。目前，工作流技術(shù)的研究與應(yīng)用在我國尚處于起步階段，雖然已經(jīng)有不少研究人員從不同的角度開展了工作流管理及其相關(guān)技術(shù)的研究，但是，有關(guān)工作流管理技術(shù)研究和應(yīng)用中的許多關(guān)鍵技術(shù)問題還處于探索階段。在綜合了當(dāng)前工作流管理技術(shù)產(chǎn)品情況和發(fā)展趨勢情況下，結(jié)合作者幾年來在工作流管理技術(shù)研究中取得的成果，本書對工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景、基本概念、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)方法、實施策略進行了全面的介紹，對工作流管理技術(shù)相關(guān)的研究情況和產(chǎn)品現(xiàn)狀進行了深入的分析。此外，本書還對工作流管理技術(shù)的研究與應(yīng)用實施中的一些關(guān)鍵技術(shù)問題開展了深入的討論，就工作流管理技術(shù)的企業(yè)需求、工作流建模、工作流執(zhí)行、應(yīng)用集成機制、過程集成方法和過程自動化、工作流技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營過程重組以及CIMS中的應(yīng)用等問題提出了自己的見解，并詳細介紹了作者設(shè)計開發(fā)的基于CORBA和Web技術(shù)的分布式工作流管理系統(tǒng)CIMFlow的設(shè)計與實現(xiàn)技術(shù)。Ⅷ前言本書為有志于從事工作流管理技術(shù)的研究人員全面了解工作流管理技術(shù)提供了詳細的科研資料，是研究人員開展深入研究的基礎(chǔ)。本書也可以作為企業(yè)實施經(jīng)營過程重組和工作流管理系統(tǒng)的參考資料，還可以作為計算機、自動化、機械制造專業(yè)的研究生學(xué)習(xí)工作流管理技術(shù)的教材使用。在本書的寫作過程中，得到了清華大學(xué)自動化系吳澄院士的大力支持。吳澄院士不僅大力推薦了本書的出版，還對項目組開展工作流及其相關(guān)技術(shù)的研究提供了全面的指導(dǎo)和支持。在此，衷心地感謝吳澄院士的支持和幫助。衷心感謝德國帕德波恩大學(xué)經(jīng)營計算系Ludwig Nastansky教授、張紅博士、王蓓女士，對他們?yōu)榫帉懕緯?.5節(jié)付出的辛勤勞動和在工作流技術(shù)上開展的有益討論表示衷心的感謝。衷心感謝清華大學(xué)自動化系熊光楞教授的支持和幫助。作者還要衷心感謝作者的同事們和研究生們在工作流管理技術(shù)的研究開發(fā)上所作出的貢獻和對本書的寫作所提供的支持。作為我國第一本全面介紹工作流管理技術(shù)的書，作者力圖客觀全面地向讀者介紹工作流管理這個新興技術(shù)，書中的許多內(nèi)容是作者研究開發(fā)工作的體會。由于工作流技術(shù)還正處在迅速發(fā)展階段和作者本身的水平所限，書中的缺點和錯誤在所難免，歡迎廣大讀者批評指正。

作者簡介

暫缺《工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)：實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術(shù)》作者簡介

圖書目錄

第1章先進制造戰(zhàn)略與企業(yè)計算機應(yīng)用
1.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化
1.2 先進制造戰(zhàn)略
1.2.1 并行工程
1.2.2 敏捷制造
1.2.3 虛擬制造
1.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化
1.4 企業(yè)計算機應(yīng)用的發(fā)展過程與趨勢
第2章工作流管理系統(tǒng)基本概念
2.1 工作流問題的起源與基本概念
2.1.1 工作流問題的起源
2.1.2 工作流的基本概念和定義
2.2 工作流管理系統(tǒng)
2.2.1 過程建模
2.2.2 工作流運行控制
2.2.3 工作流管理中的人機交互
2.2.4 工作流管理系統(tǒng)與群件
2.3 工作流管理系統(tǒng)分類
2.4 工作流管理系統(tǒng)的實施與效益
2.4.1 工作流管理系統(tǒng)的實施
2.4.2 采用工作流管理系統(tǒng)的好處
2.5 工作流技術(shù)的發(fā)展方向
2.5.1 現(xiàn)有工作流產(chǎn)品的不足
2.5.2 工作流管理技術(shù)的研究課題
第3章工作流管理系統(tǒng)參考模型
3.1 工作流管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
3.2 工作流參考模型
3.3 工作流模型和建模工具
3.4 工作流執(zhí)行服務(wù)與工作流機
3.5 客戶端功能
3.6 工作流執(zhí)行服務(wù)之間的互操作性
3.6.1 互操作模型
3.6.2 兩種互操作情況
3.7 系統(tǒng)管理和監(jiān)控工具
3.8 WAPI與接口
第4章工作流技術(shù)研究發(fā)展情況
4.1 概述
4.2 基于持久消息隊列的分布式系統(tǒng)Exotica／FMQM
4.2.1 建模方法
4.2.2 實現(xiàn)技術(shù)
4.2.3 研究的關(guān)鍵技術(shù)問題
4.3 具有自適應(yīng)能力的工作流管理系統(tǒng)Meteor
4.3.1 Meteor的體系結(jié)構(gòu)
4.3.2 建模工具和工作流語言
4.3.3 工作流執(zhí)行系統(tǒng)
4.3.4 異常情況的處理和恢復(fù)機制
4.3.5 Meteor與Exotica的比較
4.4 基于分布式主動數(shù)據(jù)庫技術(shù)的工作流管理系統(tǒng)WIDE
4.4.1 模型的建立方法
4.4.2 系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
4.4.3 異常處理策略與方法
4.5 基于狀態(tài)與活動圖的工作流管理系統(tǒng)Mentor
4.5.1 建模工具與建模方法
4.5.2 系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
4.5.3 工作流過程實例的執(zhí)行方法
4.5.4 主要研究方向與關(guān)鍵技術(shù)
4.6 工作流管理技術(shù)的其他研究
第5章工作流管理軟件產(chǎn)品
5.1 IBM的MQSeries Workflow
5.1.1 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)
5.1.2 產(chǎn)品的主要特點
5.1.3 產(chǎn)品的應(yīng)用范圍
5.2 Action Technologies公司的Metro
5.2.1 Metro的組成
5.2.2 Metro的特點
5.2.3 Metro的應(yīng)用范圍
5.3 FileNet公司的Visual WorkFlo
5.3.1 Visual WorkFlo的組成
5.3.2 Visual WorkFlo的特點
5.3.3 Visual WorkFlo的應(yīng)用范圍
5.4 JetForm公司的InTempo
5.4.1 InTempo的組成
5.4.2 InTempo的特點
5.4.3 InTempo的應(yīng)用范圍
5.5 Pavone公司的Espresso
5.5.1 Espresso的體系結(jié)構(gòu)
5.5.2 Espresso工作流的特點
5.5.3 Espresso工作流的應(yīng)用范圍
5.6 幾類工作流產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r
第6章工作流模型
6.1 概述
6.2 基于活動網(wǎng)絡(luò)的過程模型——FlowMark工作流模型
6.3 事件驅(qū)動的過程鏈模型
6.4 基于語言行為理論的工作流模型
6.5 基于Petri網(wǎng)的工作流模型
6.5.1 工作流網(wǎng)的定義
6.5.2 工作流網(wǎng)的基本組件
6.5.3 觸發(fā)機制
6.5.4 一個工作流網(wǎng)模型的例子
6.6 工作流的事務(wù)模型
6.6.1 嵌套事務(wù)模型
6.6.2 Sagas
6.6.3 分支／匯合事務(wù)模型
6.6.4 ACTA
6.6.5 ConTracts
6.6.6 事務(wù)工作流
第7章工作流過程定義語言
7.1 WPDL語法及語言結(jié)構(gòu)
7.1.1 基本數(shù)據(jù)類型、表達式和操作符
7.1.2 屬性、擴展屬性和參數(shù)
7.1.3 工作流模型
7.1.4 工作流過程定義
7.1.5 工作流活動
7.1.6 轉(zhuǎn)移信息
7.1.7 工作流應(yīng)用定義
7.1.8 工作流相關(guān)數(shù)據(jù)
7.1.9 工作流參與者
7.2 一個WPDL的例子
7.2.1 過程描述
7.2.2 工作流模型的WPDI描述
7.2.3 信件室的處理過程
第8章分布式工作流系統(tǒng)的實現(xiàn)技術(shù)
8.1 分布式工作流
8.2 工作流系統(tǒng)的底層基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
8.2.1 對象管理參考模型與CORBA體系結(jié)構(gòu)
8.2.2 CORBA的應(yīng)用狀況
8.2.3 CORBA與DCOM的比較
8.2.4 消息傳遞系統(tǒng)、代理系統(tǒng)及Web
8.3 幾個典型的工作流系統(tǒng)實現(xiàn)方案
8.3.1 Exotica／FMQM
8.3.2 EVE
8.3.3 DartFlow
第9章工作流管理系統(tǒng)CIMFlow
9.1 需求分析
9.2 CIMFlow的工作流模型
9.2.1 過程模型
9.2.2 組織模型
9.2.3 資源模型
9.2.4 工作流相關(guān)數(shù)據(jù)
9.3 CIMFlow的實現(xiàn)方案
9.3.1 CIMFlow的運行過程
9.3.2 工作流建模工具
9.3.3 分布式工作流機的設(shè)計方案
9.3.4 工作流機的接口設(shè)計
9.4 CIMFlow的Web界面
9.4.1 管理員界面
9.4.2 普通用戶界面
第10章工作流技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營過程重組中的應(yīng)用
10.1 企業(yè)經(jīng)營過程重組
10.1.1 企業(yè)經(jīng)營過程重組的基本概念
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營過程重組的實施步驟
10.2 工作流管理技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營過程重組中的應(yīng)用
10.3 企業(yè)工作流模型的建立
10.3.1 企業(yè)工作流模型的組成
10.3.2 建立工作流模型的步驟
10.3.3 建立企業(yè)工作流模型的實例
10.4 企業(yè)工作流模型的分析和優(yōu)化
10.4.1 離散事件系統(tǒng)仿真的基本概念
10.4.2 工作流模型仿真的應(yīng)用范圍
10.4.3 工作流模型仿真的步驟
10.4.4 工作流模型仿真分析實例
10.5 基于工作流管理的經(jīng)營過程重組實施
第11章工作流在CIMS中的應(yīng)用
11.1 CIMS的基本概念
11.2 CIMS實施對集成支持系統(tǒng)的需求
11.3 基于工作流的CIMS應(yīng)用集成
11.4 基于工作流的集成化企業(yè)建模方法
11.4.1 集成化企業(yè)建模系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)與建模方法
11.4.2 基于CORBA的企業(yè)建模與優(yōu)化工具系統(tǒng)
11.5 工作流在CIMS中的其他應(yīng)用領(lǐng)域
參考文獻