創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

    第1章 新千年的企業(yè)家
   典型事例：戴爾計(jì)算機(jī)公司
   企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
   ·ViaSat Inc.（加利福尼亞，卡爾斯班）·C＆B勞保用品公司（佛羅里達(dá)州，圣萊斯）·光榮食品公司（俄亥俄州，哥倫布市）
   企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和代價(jià)
   ·利潤回報(bào)·獨(dú)立性·滿意的生活方式·企業(yè)家的代價(jià)什么人會(huì)成為企業(yè)家·企業(yè)家的特征·婦女企業(yè)家·創(chuàng)始人和接班人·事例：充滿自信的年輕企業(yè)家·工匠式企業(yè)家和機(jī)會(huì)型企業(yè)家·企業(yè)家團(tuán)隊(duì)·各種類型的個(gè)人企業(yè)
   小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)氣候
   ·企業(yè)的大小·與連鎖公司競(jìng)爭·信息時(shí)代和因特網(wǎng)·小企業(yè)的全球化拓展
   企業(yè)家的制勝法寶
   ·顧客至上·誠實(shí)和信用·改革創(chuàng)新·事例：崇尚高科技時(shí)代的非技術(shù)性發(fā)明
   成為企業(yè)家的契機(jī)
   ·成為企業(yè)家的四條途徑·年齡與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)·“避難者”企業(yè)家·個(gè)人事業(yè)危機(jī)·事例：外來避難者成為國際企業(yè)家
   第2章 家庭企業(yè)
   典型事例：五星食品服務(wù)公司
   家庭企業(yè)：一個(gè)獨(dú)特的機(jī)構(gòu)
   ·什么是家庭企業(yè)·事例：母子情深·家庭與企業(yè)的重疊·家庭與企業(yè)的沖突·家庭參與企業(yè)的優(yōu)越性·事例：一切為了家庭
   家庭企業(yè)的文化
   ·創(chuàng)始人對(duì)文化的烙印·家庭企業(yè)文化模式·家庭企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接
   家庭角色及其關(guān)系
   ·創(chuàng)始人，爸爸或媽媽·夫妻團(tuán)隊(duì)·事例：家庭對(duì)企業(yè)：觀念大碰撞·子女·兄弟姐妹的合作與競(jìng)爭·女婿與兒媳·企業(yè)家的配偶
   家庭企業(yè)管理的特殊方面
   ·優(yōu)化管理的必要性·家庭企業(yè)中的非家庭員工·家庭企業(yè)成員聚會(huì)·家庭企業(yè)理事會(huì)
   領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接過程
   ·配備家庭人才·企業(yè)交接過程的不同階段·事例：下一代·不放心的父母和野心勃勃的孩子·所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
   第3章 特許經(jīng)營
   典型事例：兩人一車搬家公司
   特許經(jīng)營概念
   ·特許經(jīng)營的一些概念·特許經(jīng)營行業(yè)的結(jié)構(gòu)
   特許經(jīng)營的優(yōu)越性和局限性
   ·事例：棺材有貨·特許經(jīng)營的優(yōu)越性·特許經(jīng)營的局限性
   特許權(quán)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估
   ·挑選未來特許權(quán)對(duì)象·對(duì)特許權(quán)對(duì)象的調(diào)查研究·事例：今天這是打工，明天自己開業(yè)·事例：三思而后行·尋求全球性特許經(jīng)營機(jī)會(huì)
   特許權(quán)人的利弊
   ·事例：我把炸面圈冷凍起來了·事例：晚會(huì)剛開始
   正確理解特許權(quán)人／被特許人關(guān)系
   ·特許權(quán)法規(guī)·特許經(jīng)營欺詐
   第4章 新建與收購機(jī)會(huì)
   典型事例：快樂地帶
   新建：創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)
   ·新建思路的類型·新建思路的來源·事例：老老板 新顧客·事例：摔倒了再爬起來·鑒定和評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)·精煉新建企業(yè)思路
   購買現(xiàn)有企業(yè)
   ·購買現(xiàn)有企業(yè)的原因·事例：盡管動(dòng)手做·尋求可購買的企業(yè)·調(diào)查和評(píng)價(jià)可行性企業(yè)·事例：做自己的事·企業(yè)評(píng)估·評(píng)估企業(yè)中的非定量因素·買賣談判和達(dá)成交易
   增加成功新建的可能性：來自高速長企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
   第5章 市場(chǎng)中的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
   典型事例：普累斯頓銀河吸杯公司
   什么是競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
   為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)
   ·評(píng)估環(huán)境·事例：終極極限·評(píng)估組織·環(huán)境和組織的相應(yīng)評(píng)估
   選擇戰(zhàn)略以獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
   ·廣泛運(yùn)用的戰(zhàn)略選擇·細(xì)分市場(chǎng)及其變量·事例：創(chuàng)建因特網(wǎng)優(yōu)勢(shì)·市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的類型·填補(bǔ)市場(chǎng)空白·事例：永不疲憊
   可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
   案例（1～5）
   詞匯表
   有用的網(wǎng)址