庫存管理勝經(jīng)：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者的存、取之道

前言
第一章庫存管理綜述
第一節(jié)現(xiàn)代物流與庫存管理
現(xiàn)代物流的概念
庫存管理的概念.意義及功能
第二節(jié)庫存管理的目標(biāo)
庫存管理的目標(biāo)是為了促使企業(yè)獲得更多的利潤
第三節(jié)庫存管理的類型及功用
商品的庫存管理
綜合庫存管理
庫存管理的類型
庫存管理的作用
第二章庫存管理中的一些基本概念
平均庫存量
安全庫存量
企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品庫存量及原料.半成品
庫存量
訂貨點與訂貨批量
訂貨提前期
定量定貨法
定期定貨法
訂貨費用
保管費用
物資單價
庫存管理目標(biāo)
第三章庫存管理的運營
第一節(jié)庫存管理運營的方向
確定運營方針
系統(tǒng)的流程
第二節(jié)庫存調(diào)整
庫存量應(yīng)該經(jīng)常調(diào)整,以便始終保持最佳狀態(tài)
第三節(jié)零庫存方式
零庫存
零庫存方式的各種形式
第四節(jié)先入先出的庫存管理方式
先入庫的物料先出庫,避免了廢物的增加
第五節(jié)后入先出的庫存管理方式
直達方式
實際做法
第六節(jié)庫存物料的盤點
盤點的目的
盤點方法
盤點結(jié)果的分析和評價
第四章供應(yīng)鏈下的庫存管理
第一節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
供應(yīng)鏈中的需求變異加速放大原理與庫存波動
供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存管理
企業(yè)之間的協(xié)調(diào)
第二節(jié)供應(yīng)鏈下的庫存策略
VMI系統(tǒng)
聯(lián)合管理
全局性優(yōu)化
第三節(jié)工作流的戰(zhàn)略管理
庫存管理的新認識
工作流管理
第五章庫存決策分析
第一節(jié)不宜儲存品的庫存經(jīng)濟分析
最優(yōu)進貨量決策
最優(yōu)進貨量決策的通常解法
第二節(jié)多店庫存的配置優(yōu)化
當(dāng)各店的邊際收益相等時總利益最大
第三節(jié)可庫存品的經(jīng)濟分析
最優(yōu)進貨次數(shù)
庫存周轉(zhuǎn)率的經(jīng)濟分析
現(xiàn)有庫存處置的經(jīng)濟分析
第四節(jié)庫存決策系統(tǒng)
庫存系統(tǒng)的分類
庫存控制系統(tǒng)的因素和結(jié)構(gòu)
庫存控制系統(tǒng)的決策程序
第六章庫存管理與財務(wù)分析
第一節(jié)存貨估價
存貨成本流動
庫存記錄作業(yè)
存貨的保安要求
第二節(jié)庫存的財務(wù)分析
庫存的財務(wù)控制
資產(chǎn)負債表的基本內(nèi)容
如何讀取資產(chǎn)負債表
損益表的基本內(nèi)容
如何讀取損益表
基本的制造方程式
主要財務(wù)比率
財務(wù)評價表
了解供應(yīng)商的財務(wù)狀況
材料單的成本
工廠經(jīng)常費用的分配
第三節(jié)庫存成本目標(biāo)管理
現(xiàn)代庫存理論
存貨成本與費用分析
減少庫存成本的管理方法
第四節(jié)庫存成本目標(biāo)管理模型
最佳訂貨批量庫存控制模型
經(jīng)濟訂貨批量模型的敏感性分析
第五節(jié)降低成本的著眼點
對VA的看法
VA的各種降低成本法
第七章多種多樣的庫存模式
第一節(jié)庫存控制模式
定期觀測庫存控制模式
ABC重點控制模式
第二節(jié)庫存的暈優(yōu)控制模式
簡單條件下的最優(yōu)控制模式
復(fù)雜條件下的最優(yōu)控制模式
經(jīng)濟訂購批量的敏感性分析
第三節(jié)定量定貨模式
邊生產(chǎn)邊使用的定量訂貨模式
建立安全庫存
既定服務(wù)水平下的定量訂貨模式
第四節(jié)定期訂貨模式
定期定貨訂購量的大小主要取決于各個時期的
使用率
第五節(jié)專用模式
批量折扣模式
單周期存儲式
第八章庫存周轉(zhuǎn)率
第一節(jié)庫存周轉(zhuǎn)率的計算
庫存是企業(yè)利益的測定值
計算庫存周轉(zhuǎn)率的基本公式
周轉(zhuǎn)率的不同表示法
周轉(zhuǎn)期間與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系
月平均庫存的求法
平均周轉(zhuǎn)率的局限
圖表觀察法
第二節(jié)庫存周轉(zhuǎn)率的評估
和其他同業(yè)公司的比較
參考過去的實績
期間比較評估法
周轉(zhuǎn)率的判斷標(biāo)準(zhǔn)
第九章適時恰當(dāng)?shù)膸齑婀芾?br />第一節(jié)如何掌握適當(dāng)庫存
研討庫存適當(dāng)與否的要點
特性要因圖繪制法
特性要因圖的分析
第二節(jié)如何決定適當(dāng)庫存額
從質(zhì)量及價格方面來研討
以銷售目標(biāo)為依據(jù)來研討
依據(jù)百分率變異法來計算
商品周轉(zhuǎn)率與銷售額.毛利率的關(guān)系
從資金周轉(zhuǎn)的立場來研討
參照經(jīng)驗.配合實情而作綜合性決策
如何決定最低庫存保有量
商品平均庫存額的求法
重點商品適當(dāng)庫存量的求法
第三節(jié)如何通過商品管理來調(diào)整庫存
科學(xué)而高效的商品管理法
商品分類管理法
標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)貨計劃研討法
第十章防止缺貨庫存數(shù)量的求法
第一節(jié)如何決定庫存數(shù)量
如何把握應(yīng)有庫存數(shù)量
決定庫存數(shù)量所需的觀念
決定庫存數(shù)量的各種技巧
第二節(jié)安全庫存的求法
安全存量的需要
如何決定容許缺貨率
如何應(yīng)付需要的波動不穩(wěn)
需要變動的分析法
標(biāo)準(zhǔn)偏差與近似值的計算式
庫存變動的形態(tài)和安全庫存公式的用法
第十一章商品的保管與倉庫的盤點管理
第一節(jié)貨倉規(guī)劃
貨倉的統(tǒng)籌規(guī)劃
倉庫的設(shè)計分配和貨架號碼的確定
物品放置法與堆積法的研究
倉儲規(guī)劃說明
第二節(jié)商品保管的基本要求
“以防為主,以治為輔,防治結(jié)合”是商品保管工作的方針
第三節(jié)倉庫溫濕度管理
溫濕度管理的基本知識
庫內(nèi)外溫濕度的變化
倉庫溫濕度的控制與調(diào)節(jié)
第四節(jié)儲存商品霉腐的防治
常見易霉腐商品
商品霉腐的防治
第五節(jié)倉庫內(nèi)害蟲的防治
倉庫害蟲的來源及其特性
常見的倉庫害蟲
常見易蟲蛀商品
倉庫害蟲的防治
第六節(jié)金屬商品銹蝕的防治
金屬制品銹蝕的原因
金屬制品的防銹
金屬制品的除銹
第七節(jié)化工危險品的保管
規(guī)范的出入庫管理
分區(qū)分類儲存
正確的堆碼苫墊
安全裝運
對化工危險品火災(zāi)的正確撲救
第八節(jié)倉庫的消防安全
防火是倉庫安全工作的重點
撲滅火災(zāi)的知識
消防器材的知識
倉庫的防火安全教育
第九節(jié)商品出入庫的要點
把握保管及出納的要點
商品庫存管理的秘訣
第十節(jié)倉庫的盤點管理
盤點的概說
盤點所需的單據(jù)及報表
第十二章值得參考的庫存管理法
第一節(jié)零庫存方式
零庫存方法較適合于大量生產(chǎn)形態(tài)的企業(yè)
第二節(jié)寄售方式(超級市場方法)
寄售方式不僅節(jié)省了倉庫費用,還可確保顧客
第三節(jié)自來水式倉庫方式
松下電器的經(jīng)營理念之一
第四節(jié)供應(yīng)商專柜方式(需要品名店街方式)
避免了過去的進出庫業(yè)務(wù),減少了許多繁雜的工作
第五節(jié)自動銷售機方式
不需本公司派人員專力于管理,有益于勞力的節(jié)省
第六節(jié)巡回訪問銷售方式
運輸途中不需換裝,極富效率
第七節(jié)豐田生產(chǎn)方式
通過人和機械的高效率配合,獲得了驚人的效果
第八節(jié)先驅(qū)方式
為了壓縮庫存而不做沒有銷售保證的生產(chǎn)
第十三章配合商品壽命和季節(jié)性的庫存管理
第一節(jié)配合壽命周期決定適當(dāng)庫存量
掌握商品的壽命
德拉卡所說的壽命周期
用Z統(tǒng)計圖探索壽命周期
第二節(jié)如何制定季節(jié)商品的庫存對策
判斷商品季節(jié)變動的訣竅
利用月份平均法求季節(jié)變動指數(shù)的方法
配合季節(jié)變動,準(zhǔn)備安全庫存
利用折線圖管理庫存
第十四章庫存管理必備圖表
第一節(jié)庫存管理日報表
材料進庫日報表
材料倉庫日報表
采購部日報表
供應(yīng)商交易日報表
材料收發(fā)日報表
進貨日報表
材料驗收日報表
商品收發(fā)日報表
材料收發(fā)日報表
送貨日報表
包裝.運送日報表
運送貨物作業(yè)日報表
材料進出使用余額日報表
商品轉(zhuǎn)換日報表
材料日報表
商品領(lǐng)出整理日報表
商品交貨日報表
商品進貨日報表
商品缺貨日報表
原物科日報表
第二節(jié)庫存管理月報表
原材料庫存月報表
材料收發(fā)月報表
庫存金額月報表
訂購月報表
訂購管理月報表
采購月報表
采購管理月報表
供應(yīng)商銷貨.進貨.庫存月報表
分店商品進出月報表
商品管理月報表
供應(yīng)商品進貨旬.月報表
材料部月報表
第三節(jié)材料管制表格
存料卡
收發(fā)記錄
材料庫存卡
存料管理卡
原材料庫存卡
物品領(lǐng)用記錄卡
庫存品記錄表
入庫驗收單
外廠加工成品入庫單
存貨數(shù)量記錄表
材料收發(fā)記錄表
零件表(一)
零件表(二)
標(biāo)準(zhǔn)用量表
材料配用單
用料單
第四節(jié)庫存報表
各類商品統(tǒng)計報告表
商品收益報告表
投遞作業(yè)分配記錄表
產(chǎn)品預(yù)訂出貨實績表
庫存金額統(tǒng)計表
產(chǎn)品管理表
庫存管理明細表
第十五章庫存管理實例
案例一某公司鋼材庫的管理
案例二某汽車廠協(xié)作件庫存管理
案例三某公司的冶煉原料庫
案例四西方某石油化工廠庫存管理策略
案例五恩昌加銅礦公司庫存管理策略
案例六鄧祿普有限公司的庫存管理
案例七加拿大鐵礦公司庫存管理計算機系統(tǒng)
第十六章未來庫存管理
第一節(jié)臺式庫存管理機的應(yīng)用
臺式庫存管理機簡介
應(yīng)用效果
第二節(jié)計算機在庫存管理中的應(yīng)用
計算機如何進行庫存管理
流程圖的編制
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
充分利用通暢的網(wǎng)絡(luò)渠道,可以大大節(jié)省通信和管理費用
第四節(jié)系統(tǒng)工程在庫存管理中的應(yīng)用
系統(tǒng)工程
系統(tǒng)化庫存管理
第五節(jié)無人倉庫式的庫存管理
無人倉庫
聯(lián)機系統(tǒng)無人倉庫
無人倉庫的利弊
第六節(jié)信息處理與庫存管理
目標(biāo)利潤與信息管理
數(shù)據(jù)庫
動態(tài)庫存管理
第七節(jié)物流管理與庫存管理的關(guān)系
物流與信息
流通中心
優(yōu)點
第八節(jié)價值工程在庫存管理中的應(yīng)用
價值工程
價值工程在庫存管理中的應(yīng)用
重新評價
第九節(jié)信用在庫存管理中的應(yīng)用
對人信任
減少庫存管理業(yè)務(wù)
信用管理方式