面向21世紀的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展(代總序)
導言 什么是戰(zhàn)略性思維
第一章 信息時代的企業(yè)模式:意識—反應
第二章 信息時代的環(huán)境特征:不可預測性
第三章 信息時代的戰(zhàn)略選擇:計劃還是隨機
第四章 轉換運行模式:意識—反應替代制造—銷售
第五章 調整思維方法:在表面噪聲中發(fā)現(xiàn)意義
第六章 重塑核心責任:領導的角色
第七章 創(chuàng)造邏輯起點:構建組織背景
第八章 規(guī)范操作行為:協(xié)調誰對誰盡責
第九章 尋求實現(xiàn)手段:線上管理
第十章 嘗試管理實踐:一個案例