百分百策劃高手

第一篇 如何培養(yǎng)卓越的策劃力
概述
如何理解策劃力
每個(gè)人都應(yīng)具備策劃力
第一章 善于用腦的能力
別讓腦子閑著
開(kāi)發(fā)你的右腦
協(xié)調(diào)好你的左右腦
左右腦均衡思考
腦皮質(zhì)控制腦髓質(zhì)
夢(mèng)中尋答案
不妨做做白日夢(mèng)
第二章 恢復(fù)想像的能力
打破習(xí)慣
拾回童心
保持好奇心
博覽群書(shū)
四處旅行
巧設(shè)假想
運(yùn)用聯(lián)想
喜愛(ài)夢(mèng)想
第三章 激發(fā)創(chuàng)意的能力
組合法
改良法
替代法
顛倒法
焦點(diǎn)法
迂回法
新用途法
頭腦風(fēng)暴法
改變角度法
相似類推法
觸類旁通法
屬性列舉法
類別列舉法
角色扮演法
四處討論法
多面向思考法
第四章 收集資米斗的能力
上網(wǎng)
工具書(shū)
圖書(shū)館
報(bào)紙
雜志
書(shū)店
隨手筆記
其他來(lái)源的資料
三勤
把資料整理成情報(bào)
第五章 解決問(wèn)題的能力
界定問(wèn)題
解脫束縛
橫向思考
集思廣益
化整為零
改變觀點(diǎn)
化缺點(diǎn)為特點(diǎn)
去偽存真
移植他處
刨根問(wèn)底
潛意識(shí)思考
第六章 預(yù)測(cè)末來(lái)的能力
趨勢(shì)法
循環(huán)法
觀察法
推算法
直覺(jué)法
特爾斐法
蓋洛普法
選擇坐標(biāo)法
第二篇 如何進(jìn)行成功的策劃
概述
策劃是一出有趣的戲劇
愿望是策劃成功的原動(dòng)力
第七章 策劃的程序
策劃有固定的程序嗎
如果思考程序固定化，構(gòu)想將難以發(fā)展
策劃的程序就是思考的程序
第八章 確立策劃主題
策劃對(duì)象無(wú)所不在
策劃人須磨練問(wèn)題意識(shí)
過(guò)濾策劃主題
檢驗(yàn)策劃主題
用數(shù)字表達(dá)明確的策劃方針
掌握策劃委托者的本意
第九章 對(duì)策劃對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分新
調(diào)查、分析的四大基本原則
預(yù)先建立假設(shè)
調(diào)查的種類
實(shí)地調(diào)查才能掌握第一手情報(bào)
歸納調(diào)查結(jié)果
分析環(huán)境
宏觀環(huán)境
企業(yè)環(huán)境
行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)向
第十章 描摹策劃的輪廓
浮現(xiàn)策劃的輪廓
策劃形象注入夢(mèng)想
策劃印象的描繪過(guò)程
策劃需設(shè)定目標(biāo)
定策劃目標(biāo)不要過(guò)高
第十一章 產(chǎn)生創(chuàng)意
過(guò)濾討論出來(lái)的著眼點(diǎn)
著眼點(diǎn)如何轉(zhuǎn)化為策劃創(chuàng)意
策劃力和實(shí)現(xiàn)力是策劃的兩輪
擁有“夢(mèng)一般的”策劃實(shí)現(xiàn)力
從“企圖”向“謀略”努力
刻意訴求差異化
設(shè)定創(chuàng)意的截止時(shí)間
第十二章 整理策劃案
割舍、放棄也是策劃技術(shù)
在截止時(shí)間切斷創(chuàng)意
長(zhǎng)期策劃需設(shè)定中期目標(biāo)
分割策劃對(duì)象進(jìn)行策劃整理
制造策劃的“決勝點(diǎn)”
在策劃中注入“個(gè)性”
要準(zhǔn)備第二、第三方案
妥協(xié)也是重要的“策劃技術(shù)”
策劃一定要預(yù)測(cè)結(jié)果
選擇你喜歡的策劃案
第十三章 策劃案的預(yù)算和日程安排
策劃案的預(yù)算分配
策劃的實(shí)施日程和人員安排(一)
策劃案的實(shí)施日程和人員安排(二)
第十四章 提出策劃案
正式提案前先演練
提案報(bào)告首要先說(shuō)服自己
提案報(bào)告時(shí)充分運(yùn)用展示工具
第十五章 將策劃付諸實(shí)行
溝通是推動(dòng)策劃實(shí)施的潤(rùn)滑劑
實(shí)行階段需要做中間考核
運(yùn)用組織力量提高成果
分析評(píng)估策劃的結(jié)果
去除武斷找出教訓(xùn)
第三篇 如何撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)的策劃書(shū)
概述
策劃書(shū)是表演的最重要的道具
考慮策劃書(shū)的形式
制作策劃書(shū)的要點(diǎn)’
第十六章 策劃書(shū)的基本知識(shí)
策劃書(shū)的作用
策劃書(shū)的邏輯性
策劃書(shū)的要素
策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)
第十七章 策劃書(shū)的寫(xiě)法
標(biāo)題和封面的寫(xiě)法
目錄的寫(xiě)法
策劃者、課題研究人員的寫(xiě)法
策劃所委托內(nèi)容的寫(xiě)法
前言的寫(xiě)法
提要的寫(xiě)法
反映全貌的寫(xiě)法
策劃前提的寫(xiě)法
策劃環(huán)境的寫(xiě)法
概念的寫(xiě)法
策劃目的的寫(xiě)法
策劃內(nèi)容的寫(xiě)法
策劃中問(wèn)題點(diǎn)的寫(xiě)法
策劃效果的寫(xiě)法
策劃預(yù)算的寫(xiě)法
策劃日程的寫(xiě)法
基礎(chǔ)資料、參考事例的寫(xiě)法
無(wú)需面面俱到的寫(xiě)法
第十八章 策劃書(shū)的表現(xiàn)技法
策劃書(shū)的文章
文章(文字)的視覺(jué)化
用流程圖表現(xiàn)邏輯
通過(guò)圖表化來(lái)表現(xiàn)數(shù)據(jù)
表示數(shù)據(jù)的圖表
用視覺(jué)化來(lái)表現(xiàn)形象
版面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
第十九章 策劃書(shū)撰寫(xiě)的范例
實(shí)際中的策劃書(shū)寫(xiě)法
策劃書(shū)寫(xiě)作模式——營(yíng)業(yè)策劃案
紀(jì)念活動(dòng)策劃書(shū)
新商品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)
營(yíng)業(yè)提案策劃書(shū)
促銷宣傳策劃書(shū)
展覽廳活性化的策劃案
公司指南的策劃書(shū)
目錄編輯策劃書(shū)
公關(guān)雜志出版策劃案
公司年歷編纂的策劃書(shū)
數(shù)據(jù)庫(kù)建立提案書(shū)
內(nèi)部宣傳報(bào)刊的策劃案
第二十章 制作策劃書(shū)必備的工具
個(gè)人電腦及其軟件
電腦及文字錄入
復(fù)印機(jī)(彩色復(fù)印機(jī))
坐標(biāo)紙、版面設(shè)計(jì)專用紙、策劃單
策劃書(shū)歸納的工具