房地產(chǎn)開發(fā)

一、房地產(chǎn)開發(fā)總論
１、房地產(chǎn)開發(fā)與社會經(jīng)濟發(fā)展
２、房地產(chǎn)開發(fā)的特點和分類
３、房地產(chǎn)開發(fā)工作的程序、參與者和人事素質(zhì)
二、可行性研究與項目評估——房地產(chǎn)開發(fā)決策依據(jù)
１、影響開發(fā)項目經(jīng)濟效益的基本因素
２、開發(fā)項目的可行性研究
３、房地產(chǎn)項目評估的方法與要求
４、房地產(chǎn)項目評估的不確定性分析
三、房地產(chǎn)開發(fā)的前期準備工作
１、規(guī)劃與設(shè)計——房地產(chǎn)開發(fā)的“龍頭”
２、土地征用與拆遷安置——房地產(chǎn)開發(fā)的實質(zhì)性開端
四、工程組織的總體設(shè)計與工程招投標
１、工程組織的總體設(shè)計
２、建設(shè)工程的招標與投標
五、房地產(chǎn)開發(fā)工程的監(jiān)管
１、工程監(jiān)理
２、工程竣工驗收
六、房地產(chǎn)開發(fā)的主要內(nèi)容和產(chǎn)品
１、土地與土地開發(fā)
２、房地產(chǎn)開發(fā)的主要內(nèi)容和產(chǎn)品種類
七、房地產(chǎn)開發(fā)的資金籌措
１、房地產(chǎn)業(yè)資金的運動特征與籌措原則
２、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措的渠道
３、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌措步驟和方法
４、資金籌集的風(fēng)險分析與控制
八、行業(yè)管理：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的部門規(guī)范
１、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建立
２、房地產(chǎn)開發(fā)的計劃管理
３、商品房價格管理與監(jiān)督
４、房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理
九、經(jīng)營管理：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)在約束
１、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的計劃管理
２、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理
３、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部審計
４、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物資供應(yīng)與管理
十、宏觀調(diào)控：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的政府干預(yù)
１、房地產(chǎn)開發(fā)市場的缺陷與政府調(diào)控的必要性
２、房地產(chǎn)開發(fā)調(diào)控的核心與具體措施
十一、外資房地產(chǎn)開發(fā)：一個新的管理話題
１、外資房地產(chǎn)開發(fā)的基本形式
２、外資房地產(chǎn)開發(fā)的組織形式
３、引進外資開發(fā)房地產(chǎn)的有關(guān)法律規(guī)定
４、引進外資房地產(chǎn)開發(fā)的審批
寫在后面的話——關(guān)于叢書出版的說明