人力資源管理研究

定　價：￥29.00

作　者：	趙曙明著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	管理科學文庫
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787300037776	出版時間：	2001-07-24	包裝：	精裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內容簡介

　　本書追溯了人力資源理近一個世紀的演變歷程，闡述了傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉變的必然要求和發(fā)展趨勢。圍繞人力資源管理與企業(yè)效益關系這一人力資源管理研究領域的重點問題，對人力資源理效益的概念、人力資源管理與企業(yè)效益的關系以及人力資源管理對企業(yè)效益的作用過程、作用方式，做了較為全面的探討。對諸如企業(yè)發(fā)展演化與人力資源管理的關系、企業(yè)家薪酬制度、知識員工管理、高新技術企業(yè)和學習型企業(yè)的人國資源管理等新興問題的研究，做出了新的貢獻。根據(jù)我國國有企業(yè)人事制度發(fā)展的沿革，提出了建立與發(fā)展我國國有企業(yè)人力資源管理機制的途徑和措施，并綜述了國外人力資源管理研究的現(xiàn)鄭州21世紀全球企業(yè)的人力資源管理。本書前言管理是生產(chǎn)力中的軟件，只有通過管理才能將勞動者、勞動資料和勞動對象這三個要素合理地組織起來，加速生產(chǎn)力的發(fā)展。管理科學是研究管理中客觀規(guī)律的科學，在從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉變的過程中，在國有企業(yè)轉換經(jīng)營機制和技術必造的進程中，它都起著重要的作用。我們許多有志之士在實踐中已逐漸認識到，發(fā)展管理科學是振興中華的重要途徑……特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

　　趙曙明，1952年出生于江蘇海安?，F(xiàn)任南京大學商學院院長、教授、博士生導師，江蘇省人力資源學會會長及江蘇企業(yè)管理協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會副會長。他1977年畢業(yè)于南京大學英文專業(yè)；1981年留學美國，1983年獲得碩士學位；1990年獲加州克萊蒙特研究生院管理學博士學位。留美期

圖書目錄

第一章人力資源管理的演變
第一節(jié) 從人事管理到人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展
第三節(jié) 變化中的人力資源管理
第四節(jié) 人力資源管理的趨勢
第二章人力資源管理效益
第一節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理效益
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理效益的評估
第三章人力資源管理與企業(yè)效益的關系
第一節(jié) 人力資源管理與企業(yè)效益的關系分析
第二節(jié) 企業(yè)效益分析
第三節(jié) 人力資源管理與企業(yè)效益的關系
第四節(jié) 人力資源管理與企業(yè)效益關系的指數(shù)評估
第四章人力資源管理對企業(yè)效益的作用過程
第一節(jié) 基于人力資源管理的企業(yè)效益追求
第二節(jié) 人力資源管理與企業(yè)效益
第三節(jié) 增進企業(yè)效益的人力資源管理行動方案
第五章人力資源管理對企業(yè)效益的作用方式
第一節(jié) 人力資源投資及其管理效益
第二節(jié) 人力資源管理實踐對企業(yè)效益的作用分析
第六章人力資源管理研究的新探索
第一節(jié) 企業(yè)的發(fā)展演化與人力資源管理
第二節(jié) 企業(yè)家薪酬確定的原則. 影響因素與方案
第三節(jié) 知識工作者流動的特點. 原因與對策
第四節(jié) 創(chuàng)新模式與高新技術企業(yè)的組織及人力資源管理
第五節(jié) 學習型組織的人力資源開發(fā)與管理
第七章中國國有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與對策
第一節(jié) 中國國有企業(yè)人事制度的沿革與展望
第二節(jié) 建立與發(fā)展國有企業(yè)人力資源管理機制
--以江蘇省的情況為例
第八章中國科技人才流動態(tài)勢與對策
第一節(jié) 科技人才流動的概念. 原理和意義
第二節(jié) 我國科技人才流動態(tài)勢分析
第三節(jié) 影響科技人才流動的體制因素及其對策分析
第四節(jié) 高科技企業(yè)人才高流失率的原因及對策分析
第九章國外人力資源管理的研究進展
第一節(jié) 人力資源管理理論研究與實踐的發(fā)展歷程
第二節(jié) 關鍵問題及未來方向
第十章 21世紀全球企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 21世紀全球企業(yè)對人力資源管理的要求
第二節(jié) 全球企業(yè)人力資源管理的研究與實踐概況
第三節(jié) 21世紀全球企業(yè)面臨的主要問題
第四節(jié) 21世紀全球企業(yè)人力資源管理新的作用與挑戰(zhàn)
第五節(jié) 建立面向21世紀全球企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略
第六節(jié) 新世紀企業(yè)人力資源管理的再思考
參考文獻