隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,物流工作方興未艾。優(yōu)秀的物流工作,可以使企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢。但是,高素質的物流人才卻十分匱乏。本書正是為適應這一需要,在借鑒國外成功經驗的基礎上,根據我國的實際經營狀況,提出了一系列較為完整的適合物充經理開展業(yè)務的實戰(zhàn)策略和方法。本書以物流經理的工作職責為著眼點,從物流經理的工作認識、物流經理必備的業(yè)務知識、物流經理的業(yè)務控制工具三個方面做了詳細的描述和介紹。其中主要包括物流部門建設與管理、物流戰(zhàn)略制訂、動力管理、庫存管理、配送管理、物流服務、電子化物流、信息管理、績效管理等內容。第一部分內容均選擇了大量的典型案例來加強本書的實戰(zhàn)性,幫助讀者更好地掌握書中所述的各種工作思路、方法和手段。相信將對物流經理的實際工作有直接的參考價值。 本書著眼于實踐,是物流經理一本極為實用的工具書。同時,也適合于其它物流管理者及物流做作業(yè)人員、企業(yè)管理人員作為工作參考。本書著眼于實踐,是物流經理一本極為實用的工具書。同時,也適合于其它物流管理者及物流做作業(yè)人員、企業(yè)管理人員作為工作參考。