1發(fā)揮工業(yè)公司在技術進步中的作用
2美國工業(yè)公司管理
3南斯拉夫工業(yè)公司管理
4合理組建工業(yè)公司,提高經營管理水平
5公司的地位和作用以及清理和整頓公司問題
6《工業(yè)公司概論》前言
7股份制企業(yè)的外部關系
8公司經營特征
9國外的企業(yè)組織形式和管理模式
10企業(yè)組織改革是提高經濟效益的重要途徑
11企業(yè)集團的內部組織與管理
12發(fā)揮股份公司在科技進步中的作用
13企業(yè)集團的基礎在于公司的發(fā)展
14建立適應社會主義市場經濟新體制的政府職能和企業(yè)
經營機制——談制定和貫徹《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉換
經營機制條例》與社會主義市場經濟體制的關系
15轉換國有企業(yè)經營機制與培育企業(yè)家
16論國有資產進入市場
17企業(yè)跨國經營的基本戰(zhàn)略
18現(xiàn)代企業(yè)制度與公司制度
19關于現(xiàn)代企業(yè)制度的問題
20我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的三個原因
21關于中國企業(yè)家隊伍建設的幾個問題
22國外企業(yè)制度及其對國內深化企業(yè)改革的啟示
23《國有資產法》是國有企業(yè)產權制度改革的準繩
24市場經濟條件下的企業(yè)行為及其與行業(yè)組織的關系
25中國企業(yè)經營觀念須加速轉變
26《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度
27《現(xiàn)代企業(yè)法人制度》導言
28現(xiàn)代企業(yè)管理制度綱要
29經濟增長和企業(yè)行為
30《公司法》是國有企業(yè)改革的基本法律依據(jù)
31《現(xiàn)代企業(yè)管理》序
32現(xiàn)代企業(yè)制度與政府職能
33鄧榮霖談高新技術的產業(yè)化和市場化
34國企面臨深化改革的要求
35組建行業(yè)協(xié)會加速政府職能的轉變
36企業(yè)并購:推進社會資源的優(yōu)化配置
37按市場經濟規(guī)律搞重組
38通過制度創(chuàng)新實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
39資本營運與國有企業(yè)改革(上)
40資本營運與國有企業(yè)改革(下)
41外國國有企業(yè)的來龍去脈
42市場經濟條件下的行業(yè)組織職能
43企業(yè)兼并與經濟發(fā)展
44中國企業(yè)管理學科建設面臨的形勢和任務
45建立和規(guī)范公司法人治理結構
46中國大型公司與企業(yè)集團發(fā)展的關系
47建立與WTO相適應的中國21世紀企業(yè)形態(tài)
48在“從深圳市建設投資控股公司實踐看我國國有企業(yè)
和國有資產管理體制改革的有效途徑研討會”上的發(fā)言
49中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀與展望
50母子公司體制
附錄
1現(xiàn)代企業(yè)制度:中國企業(yè)發(fā)展的方向
——訪中國人民大學工業(yè)經濟系主任鄧榮霖教授
2著名經濟學家鄧榮霖教授認為:現(xiàn)代企業(yè)制度有
六大優(yōu)勢
3公司制:國有企業(yè)改造之途徑
——訪著名工業(yè)經濟學家鄧榮霖教授
4董事不是官員經理不能選舉
——中國人民大學教授鄧榮霖談建立現(xiàn)代企業(yè)領導制度
5現(xiàn)代企業(yè)更須加速技術進步
——訪著名經濟學家鄧榮霖教授
6產權·產權界定·產權制度
——訪著名經濟學家鄧榮霖教授
7市場經濟條件下企業(yè)行為.行業(yè)組織與政府行為的關系
——訪著名經濟學家.中國人民大學教授鄧榮霖
8關于“內部人控制”問題和對國企經營者的激勵約束
——訪國家經貿委企業(yè)研究中心專家委員會副主任鄧榮霖教授
9企業(yè)多元擴張要“三思”
10人才市場:求職者的福音
——人民大學博士生導師鄧榮霖教授訪談
11走出建立現(xiàn)代企業(yè)制度的幾個誤區(qū)
——訪著名學者.中國人民大學工商管理學院博士生導師
鄧榮霖教授
12市場經濟條件下鐵路運輸企業(yè)改革的思路
——訪著名經濟學家鄧榮霖教授
13獨立董事:要么打破“內部人控制”,要么成為
“新一代擺設”
I4給小企業(yè)更大的發(fā)展空間
15“公司”研究第一人
——記中國人民大學博士生導師鄧榮霖