企業(yè)組織范式研究：營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的提出、分析與設(shè)計

定　價：￥18.00

作　者：	李懷斌著
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	當代管理前沿文庫
標　簽：	企業(yè)經(jīng)營與管理綜合市場營銷管理

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ISBN：	9787810840804	出版時間：	2002-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	250	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一項關(guān)于企業(yè)組織范式的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。所謂“范式（Paradigm）”，是得到公眾認可的典型模式；關(guān)于企業(yè)組織范式的定義，國內(nèi)外學者們的表述各不盡相同。本書在綜合多種表述的基礎(chǔ)上提出：企業(yè)組織范式是一組處于均衡狀態(tài)的復雜關(guān)系，是客觀存在于組織內(nèi)外部的諸種要素之間達成一致的關(guān)系集合。本書研究上述意義上的組織范式，實際上是破解“企業(yè)黑箱”。這既是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的前沿課題，也是企業(yè)管理和市場營銷新的研究領(lǐng)域和方向，同時更是廣大企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下和競爭環(huán)境中求得生存發(fā)展的客觀要求。其理論價值在于：在一定程度上揭示企業(yè)組織的目標、結(jié)構(gòu)、流程、戰(zhàn)略與外部環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和一致性，獲得關(guān)于企業(yè)組織和市場營銷的性質(zhì)、狀態(tài)和機制的新認識和新原理；其實用意義體現(xiàn)在：通過對與目前環(huán)境發(fā)展態(tài)勢相匹配的企業(yè)組織范式的研究與設(shè)計，為眾多的非范式企業(yè)開展“再造（Reengineering）”和“定點超越（Benchmarking）”指明具體方向并提供學習榜樣，使之能夠在市場經(jīng)濟條件下和競爭環(huán)境中求得生存發(fā)展。本書力求達到的研究目標是：認識企業(yè)組織諸要素之間復雜的相互關(guān)系；揭示不確定環(huán)境下有效運轉(zhuǎn)的新組織范式及其特征和機制；設(shè)計與再造在變化多端又有穩(wěn)定性的環(huán)。境中靈活反應(yīng)的“社會——技術(shù)系統(tǒng)”；具體些說，就是提煉出客戶以及由客戶所決定的企業(yè)之間的關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部各個方面之間的關(guān)系；分析迄今為止基本的企業(yè)組織范式在這些方面存在的不匹配問題；揭示其應(yīng)有的匹配關(guān)系并再造這種關(guān)系。

作者簡介

暫缺《企業(yè)組織范式研究：營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的提出、分析與設(shè)計》作者簡介

圖書目錄

第1篇企業(yè)組織范式述評
第1章導論
1.1本書研究的對象.目標和問題
1.2本書研究的方法和路徑
1.3本書研究的總綱.內(nèi)容體系和有價值的
觀點
第2章企業(yè)組織和企業(yè)組織范式
2.1企業(yè)組織的性質(zhì)和目的
2.2企業(yè)組織范式與組織范式悖論
2.3組織范式的實質(zhì)和分析邏輯
第3章企業(yè)組織范式的基本類型
3.1科層制企業(yè)組織范式
3.2流程型組織范式
3.3網(wǎng)絡(luò)式組織范式
第4章企業(yè)組織范式評論
4.1企業(yè)組織范式演進的方向和層次
4.2企業(yè)組織范式演進的路徑和內(nèi)容
4.3企業(yè)組織范式演進中存在的問題
第2篇新企業(yè)組織范式研究
第5章新企業(yè)組織范式的提出
5.1新企業(yè)組織范式產(chǎn)生的環(huán)境條件
5.2新企業(yè)組織范式觀點綜述
5.3營銷導向型互聯(lián)企業(yè)新范式的提出
第6章營銷導向型互聯(lián)企業(yè)范式的特征
6.1營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的本質(zhì)特征是
客戶化
6.2營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的邊界模糊漂移
6.3營銷導向型互聯(lián)企業(yè)是自適應(yīng)的柔性營銷系統(tǒng)
6.4營銷導向型互聯(lián)企業(yè)各個特征和環(huán)境的一致性
第7章營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的合理性
7.1營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的存在依據(jù)
7.2營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的合理性
7.3營銷導向型互聯(lián)企業(yè)的積極效應(yīng)
第3篇新企業(yè)組織范式設(shè)計與再造
第8章柔性營銷系統(tǒng)再造概論
8.1企業(yè)再造觀點綜述
8.2柔性營銷系統(tǒng)再造的原則
8.3柔性營銷系統(tǒng)再造的思路.內(nèi)容和次序
8.4組織范式再造的條件.效益和意義
第9章柔性營銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略性構(gòu)想
9.1柔性觀念再造
9.2柔性業(yè)務(wù)流程再造
9.3柔性營銷戰(zhàn)略再造
9.4柔性組織結(jié)構(gòu)再造
第10章柔性營銷系統(tǒng)的策略設(shè)計
10.1對“營銷組合”的再認識
10.2柔性產(chǎn)品設(shè)計——“產(chǎn)品=平臺+搭載物”
10.3柔性價格設(shè)計——菜單定價與主流化
10.4柔性渠道再造——聯(lián)盟式營銷網(wǎng)絡(luò)
10.5柔性溝通的再造——加值談判模式
第11章企業(yè)新范式的實證分析
11.1關(guān)于市場環(huán)境不確定的調(diào)查與驗證
11.2需求的個性化和大規(guī)模定制
11.3典型案例
11.4西方企業(yè)管理模式和企業(yè)范式
第12章企業(yè)組織范式研究的結(jié)論
12.1全書的主要觀點
12.2有待進一步研究的問題
12.3本書對上述問題的初步回答
附錄：關(guān)于市場環(huán)境動態(tài)的實證調(diào)查
主要參考文獻