《經營規(guī)劃》
第一章 戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理規(guī)程
經營戰(zhàn)略企劃程序
市場選擇標準戰(zhàn)略
行業(yè)演化規(guī)律戰(zhàn)略決策準則
通用競爭戰(zhàn)略
成熟行業(yè)戰(zhàn)略企劃
領導地位戰(zhàn)略實施步驟
衰退行業(yè)的戰(zhàn)略選擇
位次競爭戰(zhàn)略對策
后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)備企劃
中小企業(yè)戰(zhàn)略企劃
經營環(huán)境系統(tǒng)分析預測辦法
市場供需及投入產出能力系統(tǒng)分析辦法
資源運用策略實施要點
資源運用策略規(guī)劃準則
第二章 經營方針
公司經營宗旨
公司基本經營政策
公司基本組織政策
公司基本人力資源政策
公司基本控制政策
事業(yè)政策準則
公司年度經營方針
企業(yè)經營理念
公司經營基本方針
公司經營方針
公司營業(yè)方針
公司生產方針
生產與設計方針
采購工作方針
物料管理方針
財務工作方針
公司業(yè)務處理方針
公司經理工作方針
公司人事工作方針
公司銷售方針
公司發(fā)展方針
公司總體經營方針
公司生產技術方針
公司業(yè)務工作方針
公司人力開發(fā)方針
公司環(huán)境方針
第三章 經營目標
第四章 經營規(guī)劃
第五章 決策管理
第六章 CI策劃
第七章 PR策劃
《辦公行政管理》
《生產作業(yè)管理》
《人力資源甄選與培訓》
《人力資源管理》
《營銷物流管理》
《質量監(jiān)控》
《總務后勤管理》
《管理結構設計》
《財會管理》
【媒體評論】