公司績效測評

　　在知識經(jīng)濟時代，一個公司的成功不再依賴于它對傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對無形資產(chǎn)的測評能力。本書針對這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標體系方面的創(chuàng)新與實踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點，為當代相關(guān)公司績效標準的發(fā)展提供了實際的指導。在知識經(jīng)濟時代，一個公司的成功不再依賴于它對傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對無形資產(chǎn)（如客戶關(guān)系、內(nèi)部業(yè)務(wù)、領(lǐng)導人的學識）的測評能力。但是，評估績效標準及采取相應的公司戰(zhàn)略，對于企業(yè)家們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。本書針對這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標體系方面的創(chuàng)新與實踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點，為當代相關(guān)公司績效標準的發(fā)展提供了實際的指導。企業(yè)亟需信息經(jīng)理一種新的公司績效測評方法開發(fā)基于活動的成本核算法（ABC）的全部潛能按照管理績效，你應該得到多高的回報？正確的績效測評如何才有助于團隊的成功平衡計分法的實際應用把平衡計分法作為戰(zhàn)略管理體系的基石

　　作者：彼得·德魯克當代著名的思想家、現(xiàn)代管理宗師、《經(jīng)濟學人周刊》稱其為“大師中的大師”。1909年出生于維也納；1929被聘為記者及證券分析員；1937年離歐赴美，一直以教學、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。傳奇式的背景與經(jīng)歷、淵博的學識及睿智的才思，使其在政治、法律、社會學，尤其是管理學等多個領(lǐng)域都留下了精辟、獨到的見解。1950年～1995年間，《哈佛商業(yè)評論》曾先后發(fā)表了他32篇論文，其中6篇成為當年最具影響力的論文而獲麥卡錫獎。他的多部論著被譯成20多種文字，廣為流傳，被全世界管理者、學者奉為必讀經(jīng)典。巨變時代的管理>>更多作品