企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵制度研究：兼論國有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	王珺著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)與市場研究叢書
標(biāo)　簽：	國營企業(yè)

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ISBN：	9787218040424	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	297	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵制度研究：兼論國有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變》根據(jù)經(jīng)理產(chǎn)生、流動和激勵等制度安排，首先將經(jīng)理分為兩種類型，即官員型經(jīng)理與企業(yè)家型經(jīng)理。全書分為七章：第一章在界定支薪經(jīng)理與企業(yè)家之間的聯(lián)系與區(qū)別的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)家型經(jīng)理的概念，把企業(yè)家型經(jīng)理作為我國國企的官員型經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的目標(biāo)定位，并指出了激勵制度是這種角色轉(zhuǎn)換的基本推動力。第二章主要是有關(guān)經(jīng)理行為與激勵的各種理論觀點(diǎn)和文獻(xiàn)的簡要述評，同時(shí)確定本書的研究起點(diǎn)和可深入討論的問題。第三章以博弈分析為基本方法，通過契約關(guān)系與流動性的負(fù)相關(guān)分析，建立了本書的經(jīng)理流動與激勵類型的理論模型，這是本書的核心，也是支撐本書分析的理論基礎(chǔ)。第四章以日本和美國這兩國企業(yè)激勵制度設(shè)計(jì)和實(shí)施為案例，印證第三間的結(jié)論與看法。第五章以制度、行為與績效的邏輯，考察和論述了我國國企官員經(jīng)理的基本判斷。第六章在我國漸進(jìn)式改革經(jīng)驗(yàn)背景下，提出了經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換所需要的激勵制度變革的基本步驟與順序。第七章是本書的結(jié)論。

作者簡介

暫缺《企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵制度研究：兼論國有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變》作者簡介

圖書目錄

自序
摘要
第一章企業(yè)家型經(jīng)理的提出與研究意義
一、企業(yè)家型經(jīng)理概念的提出
二、企業(yè)家型經(jīng)理的生成、決定與激勵
三、對企業(yè)家型經(jīng)理的研究意義
第二章文獻(xiàn)綜述與評論
一、經(jīng)理的動機(jī)與行為
二、激勵制度的理論回顧
三、文獻(xiàn)評述
第三章理論框架與分析思路
一、合約與組織類型
二、激勵類型與組合
三、企業(yè)組織與激勵
第四章案例驗(yàn)證：日本與美國企業(yè)對經(jīng)理的激勵機(jī)制
一、日本企業(yè)對經(jīng)理的激勵特征
二、美國企業(yè)對經(jīng)理的激勵特征
三、比較與變革
第五章我國國有企業(yè)的“官員型經(jīng)理”分析
一、制度環(huán)境
二、雙重博弈的制度特征
三、經(jīng)理行為特征
四、經(jīng)理行為的案例分析
五、經(jīng)理行為對績效的影響
第六章激勵制度的演進(jìn)順序與配套措施
一、制度環(huán)境與國有企業(yè)經(jīng)理角色的演變
二、經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的體制變革順序
第七章結(jié)論
參考文獻(xiàn)