現(xiàn)代物流活動(dòng)績(jī)效分析

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	孫宏嶺，戚世鈞編著
出版社：	中國(guó)物資出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)現(xiàn)代物流實(shí)用叢書(shū)
標(biāo)　簽：	物流

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ISBN：	9787504717436	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	181頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是以我國(guó)財(cái)政部的有關(guān)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合物流業(yè)的特點(diǎn)，參閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的論著，以滿(mǎn)足實(shí)際需要為宗旨，對(duì)物流企業(yè)、物流活動(dòng)及供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行了較為全面的詳盡的闡述，融理論與實(shí)務(wù)為一體，注重實(shí)際操作，力求通俗易懂便于掌握。能夠幫助物流企業(yè)通過(guò)績(jī)效分析提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)整經(jīng)營(yíng)者心態(tài)，提高管理水平。全書(shū)共由五部分內(nèi)容組成：第一部分簡(jiǎn)單介紹了我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)及為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；第二部分著重?cái)⑹鑫覈?guó)現(xiàn)代物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)指標(biāo)及主要方法；第三部分主要闡述物流計(jì)劃、顧客服務(wù)、運(yùn)輸、存貨及物流成本等物流活動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)與分析；第四部分是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與分析，重點(diǎn)論述供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析，供應(yīng)鏈標(biāo)桿及激勵(lì)機(jī)制的建立與實(shí)施；最后一部分是對(duì)物流企業(yè)職員的績(jī)效考核與分析。

作者簡(jiǎn)介

　　孫宏嶺，男，1951年7月生于河南省西華縣，大學(xué)本科，現(xiàn)任鄭州工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系系主任，教授，中國(guó)糧食物流研究培訓(xùn)中心副主任。1976年畢業(yè)于關(guān)州糧食學(xué)院，1989年-1992年赴日本山形大學(xué)留學(xué)，1998年-1999年作為高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者赴日本早稻田大學(xué)學(xué)習(xí)研究。曾赴美國(guó)、法國(guó)、荷蘭等國(guó)家進(jìn)行短期考察及培訓(xùn)。先后完成物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)研項(xiàng)目八項(xiàng)，其中獲得省部級(jí)一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，被列入國(guó)務(wù)院21世紀(jì)優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目一項(xiàng)，廳局級(jí)二等獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)目三項(xiàng)。主編、參與設(shè)計(jì)國(guó)家重點(diǎn)工程余篇，參與設(shè)計(jì)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)河碼頭，倉(cāng)庫(kù)等物流據(jù)點(diǎn)的設(shè)計(jì)4項(xiàng)。兼任中國(guó)物資流通協(xié)會(huì)理事，該協(xié)會(huì)下屬的物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，該學(xué)會(huì)下屬的糧食運(yùn)輸分會(huì)理事。

圖書(shū)目錄

1 為什么要進(jìn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
1．1 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的體系及內(nèi)容
1．2 工商類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
1．3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
1．4 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
2 現(xiàn)代物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
2．1 物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)
2．2 物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容一
2．3 物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法
3 主要物流活動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
3．1 物流計(jì)劃的績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
3．2 顧客服務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
3．3 運(yùn)輸績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
3．4 存貨績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
3．5 物流成本控制與績(jī)效評(píng)價(jià)
4 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
4．1 供應(yīng)鏈管理與物流管理
4．2 供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與分析
4．3 供應(yīng)鏈標(biāo)桿的建立與實(shí)施
4．4 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
4．5 供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告的編制
5 物流企業(yè)職員績(jī)效考核與分析
5．1 物流企業(yè)職員績(jī)效考核概述
5．2 物流企業(yè)職員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)指標(biāo)
5．3 物流企業(yè)職員績(jī)效考核的方法
參考文獻(xiàn)