譯者前言
前盲
第1章戰(zhàn)略營銷管理基礎
第2章營銷管理的財務方面
第3章營銷決策與案例分析
第4章機會分析和目標市場選擇
案例1Sorzal分銷商
案例2瓊斯·布萊爾公司
案例3法瑪西亞·普強公司:Rogaine生發(fā)藥
案例4鄧肯工業(yè)公司:在歐盟的市場機會
案例5玫琳凱化妝品公司:亞洲市場進入
第5章營銷調研
案例1南特拉華Coors公司
案例2柔軟爽滑剃須膠
案例3麥克技術控制公司
第6章產品與服務策略和管理
案例1Frito—Lay調味醬
案例2寶潔公司
第7章整合營銷溝通策略和管理
案例1卡靈頓家具公司(A)
案例2卡靈頓家具公司(B)
案例3百事可樂國際餐館
案例4普華
案例5戈黛娃歐洲公司
第8章營銷渠道策略和管理
案例1戴爾計算機公司:高等教育市場
案例2固特異輪胎和橡膠制品公司
案例3加拿大頂峰人壽保險公司
案例4Masterton工廠股份有限公司
第9章定價策略和管理
案例1西南航空公司
案例2Atlas電子公司
案例3北方匹茲堡電話公司
第10章營銷戰(zhàn)略的調整:控制過程
案例1CircleK公司
案例2Solartronies公司
案例3Macon藝術和歷史學院
第11章綜合營銷計劃
案例1Frito—Lay公司:SunChips牌多谷物零食
案例2高露潔加拿大公司:ArcticPower洗衣粉
案例3印度市場的布萊爾凈水器
營銷術語和概念
主題索引