企業(yè)技術(shù)能力論：技術(shù)創(chuàng)新的一個新視角

序言
前言
第一章 緒論
1·1企業(yè)技術(shù)能力研究的必要性
1·2我國企業(yè)技術(shù)能力現(xiàn)狀:技術(shù)能力增長與激活的障礙因素分析
1·3企業(yè)技術(shù)能力研究現(xiàn)狀
1·4企業(yè)技術(shù)能力概念和結(jié)構(gòu)
1·5本書擬解決的關(guān)鍵問題和內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架
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第二章 企業(yè)技術(shù)能力理論發(fā)展及其本質(zhì)
2·1企業(yè)技術(shù)能力理論的發(fā)展過程
2·2企業(yè)技術(shù)能力的本質(zhì)
2·3基于知識觀的企業(yè)技術(shù)能力特征
2·4基于知識學(xué)習(xí)與積累的技術(shù)能力增長過程
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第三章 企業(yè)技術(shù)能力與市場競爭力關(guān)聯(lián)性
3·1企業(yè)技術(shù)能力向市場競爭能力轉(zhuǎn)變的過程分析
3·2企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)聯(lián)
3·3企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新能力的協(xié)調(diào)性
3·4企業(yè)技術(shù)能力與現(xiàn)實(shí)市場競爭能力關(guān)聯(lián)
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第四章 企業(yè)技術(shù)能力提高過程與支撐條件
4·1企業(yè)技術(shù)能力提高過程模式的提出
4·2企業(yè)技術(shù)能力提高過程模式的分析
4·3我國企業(yè)技術(shù)能力提高過程主導(dǎo)模式的確立
4·4企業(yè)技術(shù)能力提高的支持系統(tǒng)
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第五章 企業(yè)技術(shù)核心能力
5·1核心能力研究流派
5·2企業(yè)核心能力的本質(zhì)和特征
5·3企業(yè)技術(shù)核心能力的內(nèi)涵和特征
5·4企業(yè)技術(shù)核心能力培育策略
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第六章 我國企業(yè)技術(shù)核心能力成長典型途徑
6·1我國企業(yè)技術(shù)核心能力成長典型途徑描述
6·2企業(yè)技術(shù)監(jiān)測能力研究
6·3企業(yè)技術(shù)吸收能力研究
6·4企業(yè)技術(shù)變革能力研究
6·5技術(shù)核心能力成長途徑中各階段特點(diǎn)總結(jié)
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第七章 企業(yè)技術(shù)能力增長軌跡
7·1企業(yè)技術(shù)能力增長軌跡模式
7·2企業(yè)技術(shù)能力上臺階和能力平臺拓展之間的協(xié)調(diào)
7·3支持企業(yè)技術(shù)能力上臺階的操作性工具:高標(biāo)定位策略
7·4企業(yè)技術(shù)能力增長軌跡和高標(biāo)定位實(shí)證研究
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第八章 企業(yè)技術(shù)能力評價與協(xié)調(diào)發(fā)展
8·1企業(yè)技術(shù)能力的評價和度量模型
8·2企業(yè)技術(shù)能力靜態(tài)協(xié)調(diào)模式和實(shí)證
8·3企業(yè)技術(shù)能力動態(tài)協(xié)調(diào)模式和實(shí)證
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第九章 企業(yè)技術(shù)能力激活機(jī)制
9·1企業(yè)技術(shù)能力激活機(jī)制分析框架
9·2企業(yè)技術(shù)型人力資源的激活機(jī)制
9·3企業(yè)組織能力激活機(jī)制
9·4企業(yè)設(shè)備能力激活機(jī)制
9·5組織知識信息能力的激活機(jī)制
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第十章 基于技術(shù)能力的持續(xù)競爭優(yōu)勢
10·1基于資源觀的持續(xù)競爭優(yōu)勢
10·2基于制度觀的持續(xù)競爭優(yōu)勢
10·3基于創(chuàng)新觀的持續(xù)競爭優(yōu)勢
10·4基于技術(shù)能力培育持續(xù)競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)框架
10·5基于技術(shù)能力培育持續(xù)競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)觀分析
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第十一章 提高企業(yè)技術(shù)能力的對策與途徑
11·1通過合作研究提高企業(yè)自主技術(shù)能力
11·2選擇合適的技術(shù)能力提高途徑，提高自主技術(shù)創(chuàng)新能力
11·3完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的對策研究
11·4完善企業(yè)技術(shù)能力提高支持系統(tǒng)的政策分析
參考文獻(xiàn)
其他參考文獻(xiàn)
后記