西方銀行固定資產(chǎn)管理：怎樣使固資配備正好滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的要求

第1章
固定資產(chǎn)管理任務(wù)
強(qiáng)化管理的必要性
固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃階段的任務(wù)
場(chǎng)地分析與購(gòu)置階段的任務(wù)
建筑和施工階段的任務(wù)
入住和運(yùn)營(yíng)階段的任務(wù)
第2章
固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)
戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
案例研究：
將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)到固定資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃中
第3章
固定資產(chǎn)預(yù)算管理
預(yù)算管理職責(zé)分工
各階段的成本估算
第4章
分銷渠道分析
分銷渠道的發(fā)展變化
分銷渠道的種類和特征
案例研究：分銷渠道方案選擇
分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
第5章
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所地理位置分析和場(chǎng)地布局設(shè)計(jì)
地理位置分析
場(chǎng)地可行性研究
場(chǎng)地布局設(shè)計(jì)
第6章
營(yíng)業(yè)及辦公用房的內(nèi)部規(guī)劃和設(shè)計(jì)
大樓入口和營(yíng)業(yè)大廳
出納部門 營(yíng)業(yè)柜臺(tái)
保管箱庫房. 保管箱查看室. 現(xiàn)金室
駕車者服務(wù)臺(tái). 自動(dòng)柜員機(jī)及夜間存款設(shè)施
貸款. 收賬. 信用卡. 營(yíng)銷. 理財(cái).
客戶服務(wù)等部門
會(huì)計(jì). 數(shù)據(jù)處理. 復(fù)核. 電匯. 調(diào)研等部門
行政管理. 審計(jì). 法規(guī). 人事. 培訓(xùn)等部門
其他支持性功能 或部門
第7章
固定資產(chǎn)購(gòu)置或租賃
職責(zé)分工
房地產(chǎn)購(gòu)置
房地產(chǎn)購(gòu)置合同
房地產(chǎn)租賃
附錄：房地產(chǎn)租賃合同標(biāo)準(zhǔn)用語
幾點(diǎn)建議
家具購(gòu)置
設(shè)備購(gòu)置
第8章
安全防衛(wèi)設(shè)施管理
銀行搶劫案件特征
安全防衛(wèi)設(shè)施管理要點(diǎn)
第9章
施工和搬遷管理
施工戰(zhàn)略的比較和選擇
施工過程管理
搬遷入住過程管理
第10章
固定資產(chǎn)購(gòu)置咨詢
何時(shí)該聘用顧問
如何評(píng)價(jià)顧問的能力
咨詢合同條款及付款方式
如何確保咨詢質(zhì)量
附錄：咨詢種類與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第11章
固定資產(chǎn)管理體制
固定資產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)
固定資產(chǎn)管理部門的日常職責(zé)
固定資產(chǎn)管理部門經(jīng)理的主要職責(zé)