現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢

　　本書由美國蓋洛普公司的出品，蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治•蓋洛普博士于1935年創(chuàng)立，是全球知名的民意測驗和商業(yè)研究/咨詢公司。蓋洛公司在長達六十多年的時間里，致力于測量和分析人的態(tài)度、意見和行為，被公認為世界權(quán)威。為此，蓋洛普博士被美國權(quán)威的《生活》雜志評為一百年來對美國歷史影響最大的人之一。本書作者，也是全國暢銷書《首先，打破一切常規(guī)》的合著者馬庫斯•白金漢和蓋洛普國際研究和教育中心主任唐納德•克利夫頓指出，過去人們往往對人性有兩大誤解——每個人都能學會、做好任何事；每個人的最大弱點就是他進步的最大機會。實際上，我們只能做好自己能力所及的事。人們的成功之道通常在于最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢，而不是將所有精力投注在克服弱點上。在本書中，才干、知識和技能被視為構(gòu)成個人優(yōu)勢的3個支點，才干常常被描述為“一種特殊的天生能力或悟性”。作者認為，一個人假如缺少必要的才干，他將很難建立自己的優(yōu)勢。由才干、知識和技能等領(lǐng)銜的個人能力蘊涵的特色便是其獨有的優(yōu)勢。其中才干是天生的，而技能與知識可以通過學習和實踐獲得。因此，識別核心才干成為建立個人優(yōu)勢的關(guān)鍵。一個人想要揭示自己的才干，他應(yīng)該多關(guān)注自己在遭遇各種情形時，所油然而生的反應(yīng)。在蓋洛普公司的專家眼中，這些不假思索的反應(yīng)是識別才干最好的線索。本書中具體揭示了3個辨別才干的線索——渴望、學得快和滿足。其中渴望揭示了才干的存在：如果你學習某種技能特別快，這充分說明了你具有某種強大的才干；如果你從事一項活動時感覺良好，它說明你正在使用某種自身具有的才干。作者還告訴讀者，準確識別自身才干的最好方法是，在較長時間內(nèi)持續(xù)地觀察自己的行為與情感，尤其要通過關(guān)注不假思索的反應(yīng)、渴望、學得快、滿足等線索，精確地辨別自己擁有的才干。毋庸置疑，每個人的能力是有差別的，它既源于遺傳，也源于后天學習。因此，每個人都應(yīng)知道自己的能力所在，依據(jù)自己的能力設(shè)計人生道路。蓋洛普國際研究和教育中心為此發(fā)明了一個革命性的方案，來幫助讀者們識別自身才干，并將其發(fā)展成優(yōu)勢，繼而持續(xù)達到幾乎完美的工作表現(xiàn)，這是長達25年，耗資數(shù)百萬美元的研究成果，在開發(fā)這一方案過程中，蓋洛普對兩百多萬人進行了心理測試，旨在識別最普遍的人類優(yōu)勢。它將人類的多種才干歸納為4組34個主題，包括成功、行動、分析、統(tǒng)籌，等等。人們可以借助蓋洛普的網(wǎng)上測試工具——“優(yōu)勢識別器”，科學地識別出自己的最大潛能，并揭示如何最有效地將它們轉(zhuǎn)化為個人和事業(yè)的成功。本書附有一個獨一無二的個人識別碼，使你能通過互聯(lián)網(wǎng)進入優(yōu)勢識別器測試。這一網(wǎng)上訪談分析你的本能反應(yīng)，并立即向你提供你的五個最強大的主題。你獲知自己的優(yōu)勢主導(dǎo)主題后，本書就會指導(dǎo)你如何在三個層面上發(fā)揮它們，繼而產(chǎn)生巨大的效應(yīng)。對我們每個人的自身發(fā)展，對于作為一名經(jīng)理人的成功和你所在組織的成功，都有開創(chuàng)性的意義，是一本管理人的人和被人管理的人都應(yīng)當讀的書。重要提示：優(yōu)勢識別器測試提示：1、讀完前三章后測試。2、刮開封面左下角，得到你的優(yōu)勢測試密碼。持此密碼點擊以下網(wǎng)站：www.strengthsfinder3、回答每個問題不超過20秒鐘，以確?；卮鹗悄愕牡谝环磻?yīng)。4、如實回答5、回答完成后，優(yōu)勢識別器自動生成你的五大優(yōu)勢主題報告，并供你下載。優(yōu)勢識別器測試的信度經(jīng)美國權(quán)威機構(gòu)檢測與認證。

　　馬庫斯·白金漢（Marcus Bukingham）是蓋洛普公司高級副總裁，與人合著《首先，打破一切常規(guī)》。他是華盛頓演講局的特約演講人，在諸多電視節(jié)目當過嘉賓，包括CNN的“國際展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太簡住在紐約。唐納德·克利夫頓（Donale O.Clifton）是蓋洛普公司前董事長，現(xiàn)任蓋洛普國際研究和教育中心主任。他是優(yōu)勢識別器測試的主設(shè)計人，住在內(nèi)布拉斯加州林肯市。