伙伴風(fēng)險(xiǎn)

　　戰(zhàn)略聯(lián)盟在拓寬產(chǎn)品線，獲取技術(shù)、削減成本等方面具有世大的潛能，已成為公司在為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)斗中不可或缺的武器。但是戰(zhàn)略聯(lián)盟是柄雙刃劍。許多戰(zhàn)略聰明夭折了，幸存者飽受問題的折磨。更糟的是，戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗不是簡簡單單的失??；公司失去產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)，失去營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至失去整個(gè)公司，陷入戰(zhàn)略方面和經(jīng)營方面的可怕夢(mèng)魘。好消息是戰(zhàn)略聰明的風(fēng)險(xiǎn)可以管理，本書指明了戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)問題失敗的根本原因，為高級(jí)管理人員提供了他們管理戰(zhàn)略聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)所需要掌握的知識(shí)和工具。本書作者以冷靜的筆觸從討論戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性入手，明確指出聯(lián)盟的盲目及一方或雙方的機(jī)會(huì)主義行為是聯(lián)盟失敗的首要原因。作者對(duì)伙伴風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、獨(dú)特性及成因進(jìn)行了深入的分析并提出了一套“正和”的綜合解決方案，闡述了有效實(shí)施這些方案的關(guān)鍵因素，詳細(xì)說明了這些方案的實(shí)施如何通過消除機(jī)會(huì)主義行為的潛在成因來降低伙伴風(fēng)險(xiǎn)。

　　沃爾諾克·戴維斯，哈佛大學(xué)博士。歷任BusinessInternational公司副總裁、Newbery公司總裁兼首席執(zhí)行官、Mercer大學(xué)教授、GoldenGote大學(xué)管理學(xué)院主任。目前在中國紹興大學(xué)做訪問教授，主講戰(zhàn)略管理及國際貿(mào)易。作者在戰(zhàn)略聯(lián)盟及跨國經(jīng)營等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為世界上40多個(gè)國家和地區(qū)的大型及中型跨國公司提供過咨詢。相關(guān)圖書