哈佛商學(xué)院管理全書(shū)

定　價(jià)：￥970.00

作　者：	哈佛商學(xué)院教程研究工作室主編
出版社：	中國(guó)致公出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	商業(yè)管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥485.00)

ISBN：	9787800968273	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	1701～2012頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　哈佛商學(xué)院，商界的梵蒂岡MBA，成功與富有的象征。以前，美國(guó)的年輕學(xué)子夢(mèng)寐以求進(jìn)入法學(xué)院與醫(yī)學(xué)院；現(xiàn)在．學(xué)生們紛紛地?cái)D向商學(xué)院．去追求企管碩MBA文憑。MBA，通往上流社會(huì)的通行證。哈佛商學(xué)院培養(yǎng)的是總經(jīng)理人材，這一宗旨近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)從未改變，哈佛之所以有非同凡響的影響．是因?yàn)閷W(xué)校抱著以培養(yǎng)總經(jīng)理為已任這一堅(jiān)定不移的宗旨，這就是哈佛的使命。剛出校門(mén)的哈佛商學(xué)院工商管理碩士平均年薪可達(dá)10萬(wàn)美元。它不一定培養(yǎng)“知識(shí)分子”，而只造就“能力分子”，它不注重造就知識(shí)型的“專(zhuān)業(yè)人才”，而只造就“職業(yè)老板”。哈佛MBA學(xué)位是全球各科碩士學(xué)位中的含金量最高的。不論學(xué)生們從事何種行業(yè)，哈佛商學(xué)院都教給了他們一整套企業(yè)管理和增加利潤(rùn)的方法和工具，這一點(diǎn)毫無(wú)問(wèn)題。哈佛的教學(xué)是將工商界高層管理經(jīng)驗(yàn)濃縮在兩年的學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)。使學(xué)生們廣泛地接觸了經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域．并為學(xué)生提供了制定各種決策的工具和構(gòu)架。哈佛MBA基本的風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、制定策略的技能都是相當(dāng)高明的，學(xué)生們畢業(yè)后．分析數(shù)據(jù)的能力看起來(lái)好象特別受雇主的重視。　哈佛畢業(yè)生的特點(diǎn)之一，就是可以巧妙地處理多種多樣的情況，有極強(qiáng)的適應(yīng)能力及解決問(wèn)題的能力，他們受到了良好的基礎(chǔ)訓(xùn)練，800多個(gè)案例分析，使他們接觸了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一個(gè)企業(yè)可能發(fā)生的所有問(wèn)題。本書(shū)包含《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（一）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（二）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（三）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（四）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（五）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（六）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（七）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》、（八）《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（九）、《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（十）。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（一）
　第一章　哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院
　第一節(jié) 哈佛大學(xué)
　第二節(jié) 哈佛商學(xué)院
　第二章　哈佛商學(xué)院的教育制度
　第一節(jié) 哈佛商學(xué)院的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
　第二節(jié) 哈佛MBA，的課程安排及學(xué)制
　第三節(jié) 哈佛的案例教學(xué)法
　第四節(jié) 畢業(yè)生擇業(yè)
　第五節(jié) 哈佛學(xué)子論哈佛
　第三章　人事管理
　第一節(jié) “人”的需要和管理風(fēng)格
　第二節(jié)人員管理
　第三節(jié)　管理之道在于“借力”
　第四節(jié) 建立人才隊(duì)伍
　第五節(jié) 人員溝通
　第四章　行銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)
　第一節(jié) 行銷(xiāo)策略與行銷(xiāo)行動(dòng)
　第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)
　第五章　會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)
　第一節(jié) 怎樣看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
　第二節(jié) 如何合理地減少納稅
　第三節(jié) 投資：分析
　第四節(jié) 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
　第五節(jié) 成本分析
　第六節(jié) 財(cái)務(wù)分析、規(guī)則與控制
　第六章　生產(chǎn)與作業(yè)管理
　第一節(jié) 生產(chǎn)管理
　第二節(jié) 工廠管理
　第三節(jié) 品質(zhì)管理
　第四節(jié) 作業(yè)管理
　第五節(jié) 新產(chǎn)品發(fā)展決策的研究
　第七章　勞動(dòng)管理
　第一節(jié) 激發(fā)職工的積極性
　第二節(jié) 發(fā)揮經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的職工的作用
　第三節(jié) 知識(shí)勞動(dòng)者的管理
　第四節(jié) 薪資制度與員工福利
　第八章　經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理
　第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
　第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制
　第九章　預(yù)測(cè)管理
　第一節(jié) 預(yù)測(cè)理論
　第二節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)測(cè)
　第十章　資訊系統(tǒng)管理
　第一節(jié)MIS的意義
　第二節(jié) 資訊系統(tǒng)的產(chǎn)生
　第三節(jié) 如何設(shè)計(jì)資訊系統(tǒng)
　第四節(jié) 管理資訊系統(tǒng)
　第五節(jié) 資訊案卷的管理一一存菁去蕪
　第十一章　組織管理
　第一節(jié) 組織的重要性
　第二節(jié) 組織分類(lèi)’
　第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
　第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)
　第五節(jié) 大規(guī)模組織的運(yùn)用
　第六節(jié) 非正式組織
　第七節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的變革
　第十二章　統(tǒng)計(jì)學(xué)
　第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究方法
　第二節(jié) 如何開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目的研究
　第三節(jié) 集中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)
　第四節(jié) 隨機(jī)變量與概率分布
　第五節(jié) 回歸分析和相關(guān)分析
　……
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（二）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（三）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（四）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（五）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（六）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（七）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（八）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（九）
《哈佛商學(xué)院管理全書(shū)》（十）