日本還有競爭力嗎？

定　價：￥25.00

作　者：	（美）邁克爾·波特（Michael E.Porter），（日）竹內(nèi)廣高，（日）榊原鞠子著；陳小悅（等）譯
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	世界經(jīng)濟

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ISBN：	9787800733956	出版時間：	2001-12-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	268	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的首要目標是推出一個可以解釋和說明日本戰(zhàn)后經(jīng)濟軌跡的理論。因為日本的成功對世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟思想和實踐影響頗大，所以準確地界定直接發(fā)生于日本以及未發(fā)生于日本的事實記錄是至關(guān)重要的。我們的理論框架也可以在其他任何地方使用，而且對于仿效日本奇跡的國家尤為有用。本書的第二個目的是概述恢復(fù)日本經(jīng)濟活動力的必要步驟，因為此時這個國家的新方向依然迷茫不清。至少可以說，當前政策的解決方案未臻完善。緊急財政求援方案和用來刺激宏觀經(jīng)濟的龐大公共開支使國家的宏觀經(jīng)濟有喪失穩(wěn)定的危險。而當前拖延改革的因素，例如在財務(wù)報告和存款保險方面的限制，只會提高最終的成本。我們在日本經(jīng)濟處于繁榮巔峰開始，而在看上去永無盡頭的經(jīng)濟衰退時期完成了本研究。我們相信我們的意見對兩個時期都是同樣適用的。為完成本書，我們必須追逐一個不斷變化的目標，特別是當我們構(gòu)思了日本未來的進程以后。當這個國家的經(jīng)濟困難逐漸明朗起來，有關(guān)書籍、論文、政府報告、公司重組和政策公告將蜂擁而至。我們概述了公司和政府新方向的要點，而沒有試圖總結(jié)所有新的發(fā)展。本書作者中有兩個是日本公民，而我們?nèi)w都由衷地關(guān)心這個重要國家的未來。我們認識到日本的形勢將繼續(xù)發(fā)展，政策將繼續(xù)發(fā)生變化，無論結(jié)果好壞。我們希望這本書能夠提供一個有說服力的框架，讀者可以藉此來理解和評價這些變化。：摘自本書序言[看更多]

作者簡介

　　邁克爾·波特邁克爾波特（MichaelE．Porter）哈佛商學(xué)院教授，波特教授開設(shè)了廣受贊譽的“產(chǎn)業(yè)和競爭分析”MBA課程和關(guān)于競爭戰(zhàn)略的多種講座。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認的第一權(quán)威。他早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽博士學(xué)位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰(zhàn)略理論：實際上，作為國際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了17本書及70多篇文章。其中，《競爭戰(zhàn)略》一書已經(jīng)再版了53次，并被譯為17種文字；另一本著作《競爭優(yōu)勢》至今也已再版32次。>>更多作品

圖書目錄

     前言
    導(dǎo)言美國應(yīng)該向日本學(xué)習(xí)什么
    第一章日本的競爭力模型
    早期預(yù)警信號
    對傳統(tǒng)認識的質(zhì)疑
    本書的結(jié)構(gòu)
    第二章對日本政府模型的質(zhì)疑
    日本政府模型溯源
    日本政府模型的要素
    政府對日本競爭成功所起的作用
    政府對日本遭遇挫折所起的作用
    對日本政府模型的檢驗
    小結(jié)
    附錄A：本章的案例研究是如何進行的
    附錄B：有關(guān)競爭性產(chǎn)業(yè)中卡特爾的作用的
    案例研究
    第三章對日本式管理的再思考
    日本公司模型
    運營有效性的競爭
    缺乏戰(zhàn)略的競爭
    戰(zhàn)略競爭
    日本：例外證明規(guī)律
    小結(jié)
    第四章如何解釋日本的競爭力
    繁榮和生產(chǎn)率
    競爭力和日本的商業(yè)環(huán)境
    關(guān)于日本競爭力的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)
    政府在競爭力的培養(yǎng)中扮演的角色
    結(jié)論
    第五章日本如何繼續(xù)發(fā)展：政府的日程安排
    日本政策制定者的優(yōu)先順序
    保持現(xiàn)有的得力措施
    新經(jīng)濟政策日程
    政府的新角色
    利用日本人才資源潛力
    結(jié)論
    第六章日本公司的轉(zhuǎn)型
    日本公司新的日程安排
    新型日本公司
    結(jié)論
    第七章日本還有競爭力嗎？
    日本會改變嗎？
    促進變革的催化劑
    新日本模型的需要