惠普方略：比爾·休利特和我的創(chuàng)業(yè)之路

定　價：￥20.00

作　者：	（美）大衛(wèi)·帕克著；蔣印南譯
出版社：	華夏出版社
叢編項：	世界500強企業(yè)發(fā)展叢書第四輯
標　簽：	帕克電子工業(yè) 惠普公司

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ISBN：	9787508025506	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	201頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　MBA實戰(zhàn)案例 WTO示范教程。本書是惠普公司的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·帕克的回憶錄，書中通過一個個普通而有非凡的故事與人們分享他的理念，并記述了惠普公司的成長經(jīng)歷及他本人為之奮斗一生的事業(yè)。

作者簡介

　　大衛(wèi)·帕克（1912-1996）是美國惠普公司的創(chuàng)始人之一。1939年，他與比爾·休利特共同創(chuàng)辦了惠普公司，任該公司董事長兼首席執(zhí)行官多年。1969年至1971年，曾任美國國防部副部長，是美國電子協(xié)會的創(chuàng)辦人之一，并曾擔(dān)任多項社會職務(wù)及出任波音、凱特皮勒、謝夫隆等大公司的外部董事。

圖書目錄

致謝
引言
第一章從普韋布落到斯坦福
早年的實驗
森特尼爾高中
斯坦福大學(xué)
入讀斯坦福
第二章與休利特的友誼
塑造核心
在通用電器獲得的經(jīng)驗
共同工作
第三章車庫變車間
立頓的答案
制作儀表盤
迪斯尼銷售案：傳說與事實
第四章擴充規(guī)模
現(xiàn)金的需求
休利特應(yīng)征入伍
進入微波領(lǐng)域
集中力量
第五章從合伙生意到公司
轉(zhuǎn)折點
中國之行
更多的組織機構(gòu)
所羅瑪會議
第六章增長利潤
關(guān)鍵性檢驗
對股東的責(zé)任
華爾街的短期焦點
……
結(jié)束語
附錄一
附錄二
附錄三