項目管理

定　價：￥15.00

作　者：	（英）安迪·布魯斯（Andy Bruce），（英）肯·蘭登（Ken Langdon）著；王欽，張飛譯；王欽譯
出版社：	上?？茖W(xué)技術(shù)出版社
叢編項：	管理技巧叢書
標(biāo)　簽：	項目管理

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ISBN：	9787532363018	出版時間：	2001-11-01	包裝：	平裝
開本：	18cm	頁數(shù)：	71	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從設(shè)定目標(biāo)到起草總結(jié)報告，從確立項目的優(yōu)先順序到選擇精于的團(tuán)隊，《項目管理》向你介紹如何規(guī)劃、運(yùn)作和監(jiān)督一個項目的全過程。為你在安排項目進(jìn)度、預(yù)算、管理和溝通、活動策劃和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，提供了許多通俗易懂而又專業(yè)的建議，確保你圓滿完成所有項目計劃。

作者簡介

　　安迪·布魯斯（AnbyBruce）SofTools.net電子商務(wù)培訓(xùn)和咨詢公司的創(chuàng)辦人之一。在完成了MBA課程后，他在過去的8年中致力于開發(fā)實用商業(yè)管理工具，以幫助企業(yè)制定策略適應(yīng)社會的變革。肯·蘭登（KenLangdon）一位獨(dú)立的教授項目規(guī)劃技巧的咨詢顧問。

圖書目錄

4引言
項目管理基礎(chǔ)
6定義項目
8考察關(guān)鍵角色
10確立識別成功要素
12確立項目階段
14可行性檢查
16對項目進(jìn)行優(yōu)先排序
項目規(guī)劃
18定義遠(yuǎn)景
20設(shè)定目標(biāo)
22評價項目約束條件
24羅列所有活動
28資源利用
32安排活動順序
34商定日期
36使計劃生效
項目實施
38了解你的角色
40組建團(tuán)隊
42明確的開始
44有效領(lǐng)導(dǎo)
48團(tuán)隊建設(shè)
50團(tuán)隊決策
52信息管理
54有效溝通
項目監(jiān)督
56跟蹤進(jìn)度
58組織評審會
60解決問題
62應(yīng)對變化
64擴(kuò)大影響
66項目管理技能自測
70索引