鋼索上的品牌：平衡品牌在21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位

　　品牌是什么？無論是可口可樂、麥當(dāng)勞，還是耐克、索尼，這些耳熟能詳?shù)拿謳Ыo人們的，不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品符號(hào)，更是一種特定的文化和精神。它們的品牌價(jià)值，甚至已經(jīng)超越了所代表的產(chǎn)品本身。世界上無數(shù)知名公司的經(jīng)歷證明，品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和成功有著決定性的作用。隨著中國(guó)入世，中國(guó)企業(yè)面臨的外來競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈；同時(shí)，也有更多的中國(guó)公司和產(chǎn)品將走出國(guó)門，進(jìn)入變化莫測(cè)的國(guó)際市場(chǎng)。而為國(guó)際消費(fèi)者認(rèn)可和熟知的中國(guó)品牌，目前還是屈指可數(shù)。所以，打造中國(guó)人自己的國(guó)際品牌，創(chuàng)建中國(guó)的“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”，成了國(guó)內(nèi)企業(yè)界面臨入世挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急。貝塔斯曼和中信出版社近期聯(lián)手推出的《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》，通過對(duì)17家世界知名公司的實(shí)際案例分析，講述了創(chuàng)建和管理一個(gè)優(yōu)秀品牌需要怎樣的策劃和運(yùn)作，包括如何確定品牌在一個(gè)企業(yè)中的位置，協(xié)調(diào)品牌建設(shè)與企業(yè)其他職能部門之間的關(guān)系，面對(duì)新開辟的國(guó)際市場(chǎng)中隱藏的問題，以及在這些企業(yè)的發(fā)展過程中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。其中不乏阿瑪尼、路透社、迪斯尼、雅虎這些世界知名企業(yè)CEO的親身講述。書中觀點(diǎn)客觀詳實(shí)，見解精辟獨(dú)到，對(duì)從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工商行政管理、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和廣告宣傳的人士都有極高的借鑒價(jià)值。該書作者菲歐娜·吉爾摩女士是全球資深品牌設(shè)計(jì)專家，也是世界著名的思博品牌設(shè)計(jì)顧問有限公司的行政總裁兼創(chuàng)始合伙人。吉爾摩曾領(lǐng)導(dǎo)過大批品牌形象的策劃，為數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任品牌顧問，對(duì)于品牌管理有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究。她的前一本著作《品牌戰(zhàn)士》曾被《時(shí)代》周刊譽(yù)為“一個(gè)品牌新世界的開端”。而《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》是她最新推出的一部力作。此書的成功面世，有望在中國(guó)市場(chǎng)上掀起一股“品牌旋風(fēng)”。

　　在1984年進(jìn)入品牌咨詢行業(yè)之前，菲歐娜·吉爾摩曾在廣告業(yè)領(lǐng)域工作了7年，她是思博公司（Springpoint）的兩位創(chuàng)立者之一。這家公司位于倫敦，成立于1991年，給客戶提供品牌定位和企業(yè)形象咨詢服務(wù)，現(xiàn)在世界各地都有分支機(jī)構(gòu)。在過去的17年里，吉爾摩女士一直從事指導(dǎo)品牌定位、制定品牌整合戰(zhàn)略以及樹立公司形象的工作，曾多次在北京、新加坡、開羅、莫斯科、伊斯坦布爾、紐約和香港等地發(fā)表演講。她在《財(cái)富》和《問題時(shí)代》等廣播電視節(jié)目上定期舉辦講座，并曾擔(dān)任BBC設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的評(píng)委。她的第一本著作《品牌戰(zhàn)士》于1997年出版，極為暢銷。吉爾摩女士還是水援助（WaterAid）慈善組織的理事、皇家藝術(shù)協(xié)會(huì)成員。她曾就讀于劍橋大學(xué)，并獲俄語(yǔ)和法語(yǔ)文學(xué)碩士。