現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)論

0導論
0.1選題意圖
0.2研究方法
0.3結(jié)構安排
0.4主要觀點
1內(nèi)部控制與商業(yè)銀行的穩(wěn)健
1.1商業(yè)銀行不穩(wěn)健性與負外部效應
1.2商業(yè)銀行的穩(wěn)健與內(nèi)部控制
1.3商業(yè)銀行不穩(wěn)健與內(nèi)部控制失效：20世紀80年代
以來銀行危機的考察
2商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)構建的理論基礎
2.1商業(yè)銀行內(nèi)部控制的內(nèi)涵
2.2系統(tǒng)論與內(nèi)部控制的系統(tǒng)結(jié)構
2.3控制論與內(nèi)部控制的方法和手段
2.4信息論與內(nèi)部控制的信息系統(tǒng)
3商業(yè)銀行控制環(huán)境超系統(tǒng)
3.1商業(yè)銀行控制環(huán)境概述
3.2商業(yè)銀行產(chǎn)權制度與內(nèi)部控制
3.3商業(yè)銀行公司治理結(jié)構與內(nèi)部控制
3.4商業(yè)銀行企業(yè)文化與內(nèi)部控制
4.商業(yè)銀行風險評估子系統(tǒng)
4.1商業(yè)銀行風險評估子系統(tǒng)概述
4.2商業(yè)銀行風險識別與風險估價的一般方法
4.3商業(yè)銀行風險評估技術的演進和發(fā)展
4.4VAR方法的應用與評價
5商業(yè)銀行控制活動子系統(tǒng)
5.1商業(yè)銀行控制活動子系統(tǒng)概述
5.2商業(yè)銀行內(nèi)部控制的方法
5.3商業(yè)銀行內(nèi)部控制的手段
5.4商業(yè)銀行風險控制的技術
5.5商業(yè)銀行風險補償?shù)闹饕椒ǎ嘿Y本充足率管理
5.6商業(yè)銀行風險轉(zhuǎn)移的重要手段：金融衍生工具
5.7商業(yè)銀行分散風險的經(jīng)營模式：混業(yè)經(jīng)營
6商業(yè)銀行信息子系統(tǒng)
6.1商業(yè)銀行信息系統(tǒng)概述
6.2會計信息系統(tǒng)：商業(yè)銀行信息系統(tǒng)的基礎
6.3管理信息系統(tǒng)：商業(yè)銀行信息系統(tǒng)的核心
6.4商業(yè)銀行信息的傳遞及效率
7商業(yè)銀行內(nèi)部審計子系統(tǒng)
7.1商業(yè)銀行內(nèi)部審計子系統(tǒng)概述
7.2商業(yè)銀行內(nèi)部審計的組織設計
7.3商業(yè)銀行內(nèi)部審計的方法和程序
7.4商業(yè)銀行內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)
8我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的構建
8.1構建我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的必要性
8.2我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的現(xiàn)狀及評價
8.3國內(nèi)外商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的比較
8.4我國商業(yè)銀行控制環(huán)境的再造
8.5我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的完善
參考文獻
附錄
后記