企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

定　價(jià)：￥180.00

作　者：	金錫萬(wàn)著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	管理前沿文庫(kù)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810449052	出版時(shí)間：	2001-12-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理科學(xué)正式成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速進(jìn)步和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展，西方各種管理學(xué)派紛紛涌現(xiàn)，出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的局面。20世紀(jì)80年代以來(lái)，由于在管理實(shí)踐中日益重視社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化等因素和人與組織的作用，加之信息技術(shù)的迅速發(fā)展，管理科學(xué)研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向組織行為和權(quán)變理論，更加重視戰(zhàn)略管理，從而使管理科學(xué)由運(yùn)籌學(xué)等狹義的范疇擴(kuò)大至廣義的范疇，即以數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，分為基礎(chǔ)管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。而且，在管理科學(xué)研究中，也更加強(qiáng)調(diào)要與國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合，為各種類(lèi)型和不同層次的決策提供支持。本套文庫(kù)認(rèn)為，不管是美國(guó)管理學(xué)或德國(guó)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，還是法國(guó)的管理學(xué)或日本的經(jīng)營(yíng)學(xué)；不管是古典管理學(xué)派、組織行為學(xué)派，還是管理科學(xué)學(xué)派抑或決策行為學(xué)派；不管是系統(tǒng)管理、權(quán)變管理，抑或戰(zhàn)略管理，歸結(jié)到一點(diǎn)，那就是，管理是一種重要的資源，是一切組織的根本，其終極目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會(huì)福利的最大化。本套文庫(kù)正是從這一角度出發(fā)，圍繞管理的"信息-決策、預(yù)期-保險(xiǎn)、激勵(lì)-約束"等功能主線設(shè)計(jì)選題和展開(kāi)研究的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)并購(gòu)的歷史回眸 1
１ １企業(yè)并購(gòu)的概念 1
１ ２企業(yè)并購(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展 4
１ ３企業(yè)并購(gòu)的主要類(lèi)型 19
１ ４本章小結(jié) 25
本章主要參考文獻(xiàn) 26
第2章企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析與財(cái)務(wù)效應(yīng) 28
２１企業(yè)并購(gòu)直接動(dòng)因分析 28
２２企業(yè)并購(gòu)的深層動(dòng)因分析 31
２３本章小結(jié) 41
本章主要參考文獻(xiàn) 42

第3章企業(yè)并購(gòu)理論評(píng)述 43
３ １企業(yè)并購(gòu)行為的理論假說(shuō) 43
３２企業(yè)并購(gòu)的實(shí)證分析 46
３３企業(yè)并購(gòu)的理論評(píng)述 51
３４本章小結(jié) 64
本章主要參考文獻(xiàn) 65
第4章目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估 67
４１價(jià)值評(píng)估的基本方法 67
４２并購(gòu)估價(jià)模型 84
４３企業(yè)并購(gòu)的出價(jià)策略 106
４４本章小結(jié) 109
本章主要參考文獻(xiàn) 109
第5章并購(gòu)對(duì)象與并購(gòu)支付方式的分析和選擇 111
５１并購(gòu)對(duì)象的分析與選擇 111
５２并購(gòu)支付方式的分析與選擇 126
５ ３本章小結(jié) 143
本章主要參考文獻(xiàn) 144
第6章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)決策 146
６１現(xiàn)金并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益分析 146
６２股票并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益分析 151
６３并購(gòu)成本與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析 173
６４本章小結(jié) 180
本章主要參考文獻(xiàn) 181
第7章企業(yè)并購(gòu)的融資管理 183
７１企業(yè)并購(gòu)融資方式及其優(yōu)缺點(diǎn) 183
７２不同并購(gòu)支付方式下的融資方式選擇 193
７３員工持股計(jì)劃　---　一種新型的收購(gòu)融資方式 201
７４本章小結(jié) 207
本章主要參考文獻(xiàn) 208
第8章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)處理 209
８１并購(gòu)日的確定及其會(huì)計(jì)影響 209
８２并購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法的選擇與運(yùn)用 210
８３關(guān)于下推會(huì)計(jì) 222
８４本章小結(jié) 227
本章主要參考文獻(xiàn) 229
第9章企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合 230
９１并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合原則 230
９２資產(chǎn)負(fù)債的整合 233
９３財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)與制度的整合 253
９４本章小結(jié)　 260
本章主要參考文獻(xiàn) 262
后記 263