第一部分:導入篇;
第一章 新經濟、新理念、新人力資源管理
1.1 新經濟中的人力資源管理
1.2 人性善惡:千百年來的爭論
1.3 路在何方:人力資源管理的新趨勢
1.4 初窺端倪
第二章 從戰(zhàn)略高度看人力資源
2.1 凡事預則立,不預則廢
2.3 企業(yè)最重要的資產:人力資本
2.4 戰(zhàn)略性和國際化
2.5 外包、買斷、收購合并
第二部分:理論篇
第三章 工作分析:好的開端是成功的一半
3.1 一項不可或缺的基礎性工程
3.2 揭開神秘面紗
3.3 難以決斷的尷尬:工作與員工孰重孰輕
第四章 員工招聘:開始招兵買馬
4.1 為企業(yè)灌輸新的血液
4.2 網絡時代下的招聘渠道
4.3 剔除冗余,取我所需
第五章 工員培訓:工欲善其事,必先利其器
5.1 打造核心競爭力的源泉
5.2 員工培訓的內容和對象
5.3 事半功倍的奧秘
5.4 一個新的課題:知識管理
第六章 績效評估:回過頭來看一看
第七章 激勵:永恒的主題
第三部分:實踐篇
第八章 國內人力資源管理案例精選
第九章 國外人力資源管理案例精選
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