從優(yōu)秀到卓越（新版）

　　本書是超級暢銷書《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖?！痘鶚I(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業(yè)績平平的公司，如何才能實現從優(yōu)秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質”？發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破？針對這一問題，在5年時間里，柯林斯和他強有力的研究團隊進行了一項規(guī)模巨大的研究，對1965年以來《財富》雜志歷年500強排名中的每一家公司（共1400多家）進行了研究。研究結果令人震驚——只有11家公司實現了從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越，包括吉列、金百利-克拉克、富國銀行、菲利普·莫里斯等公司，它們在15年的時間里，公司的平均累積股票收益是大盤股指的6.9倍（而像GE這樣舉世聞名的大公司也只有2.8倍），也就是說，如果你在1965年向這些公司中的一家共同基金投資1美元，到2000年，這只股票的收益將增長471倍，而市場上一般的股票基金只增長56倍。這些實現跨越的公司在什么方面比那些公司中的巨星，如英特爾、可口可樂等企業(yè)表現得還要優(yōu)異？柯林斯將這11家公司與那些實現跨越但并不能持久的公司和未能實現跨越的公司進行對照，分析實現這一跨越的內在機制?？铝炙拱l(fā)現，公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，即使它最初默默無聞，它也可能卓越?？铝炙固岢隽艘徽子^點，“只要采納并認真貫徹執(zhí)行，幾乎所有的公司都能極大的改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”，因為從優(yōu)秀到卓越的答案“不受時間、地域的限制，普遍適用于任何機構?！笨铝炙购退难芯啃〗M耗費了10.5人年，閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數據，收集了28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何讓公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案：●從公司之外請來的被奉若神明的名人做領導，往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用?！窠浝砣说男匠杲Y構跟推動公司經營業(yè)績無關?！駥崿F跨越的公司在制定長期戰(zhàn)略上花的時間并不比別的公司更多?！窦夹g以及技術推動的變革，實際上并不能激發(fā)從優(yōu)秀到卓越的跨越?！窈喜⒑褪召徳谕苿庸究缭竭^程中并沒有起到任何作用?！駥崿F跨越的公司不刻意創(chuàng)造轉變、激勵員工或是營造公司上下一致的氣氛?！窀锩缘目缭剑灰欢ㄐ枰锩缘倪^程?！駥崿F跨越的公司從事的并非是景氣行業(yè)，有的甚至是出境很糟的行業(yè)?！褡吭讲⒎黔h(huán)境的產物，在很大程度上，它是一種慎重決策的結果。

　　詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛阿爾托經營著自己的管理教育和咨詢公司他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。1988年他進人斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的杰出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。最近5年最熱的財經企管書作家，以《基業(yè)長青》打出知名度?？铝炙股糜脭底纸y(tǒng)計，而非僅單純敘事論理。他書中所引用的事例，多來自詳細的數字分析支持，更具有科學的客觀性和說服力。在《基業(yè)長青》大賣后，他的一位朋友建議他，與其去研究大多薩數都已經認識的百年企業(yè)，不如去挖掘一些沒有知名度，但有高成長潛力的新公司，對一般企業(yè)更具參考價值，這也促成他著手進行《從優(yōu)秀到卓越》一書的動機。哈佛商業(yè)評論為90年代選出兩本最重要的管理書籍，其中一本就是《基業(yè)長青》?？铝炙购筒ɡ乖谶@本富于創(chuàng)造性的書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。