薪酬管理

定　價：￥22.00

作　者：	李嚴鋒，麥凱編著
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	21 世紀高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系
標　簽：	福利

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ISBN：	9787810449755	出版時間：	2002-02-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	365	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從薪酬管理的基礎理論著手，概括分析了各種流派的薪酬管理理論和激勵理論，指出其特點和存在的問題，并將薪酬管理理論的前沿研究成果介紹給讀者。通過對國內(nèi)外有代表性的薪酬制度和我國薪酬制度的發(fā)展與變革的總結，使我們對薪酬管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一個總體的認識和把握，為企業(yè)建立一套合理的、適應社會發(fā)展的薪酬管理制度打下一定的基礎。本書重點介紹了薪酬管理的基礎知識（如我國普遍推行的工資等級制度）、薪酬管理的功能、薪酬管理的原則、如何設計薪酬管理制度、如何進行績效評估、怎樣做好薪酬控制與支付以及計算機在薪酬管理中的應用等，全面、系統(tǒng)、完整地論述薪酬管理的理論和實務。本書每個部分精選了相應的案例分析和操作實務，既有助于讀者理解相關理論，又可以開闊視野，在工作中加以借鑒使用，尤其是本書試圖緊緊扣住當今世界薪酬管理的最新研究和應用成果，推薦互聯(lián)網(wǎng)相關的網(wǎng)址，供讀者獲得更多的信息，通過每章的小結、關鍵概念、課堂討論題、自測題、復習思考題和推介補充閱讀材料等，有助于讀者加深理解和深入思考。本書既可作為人力資源專業(yè)的教材，又可供企業(yè)管理人員尤其是人力資源管理者學習和借鑒。

作者簡介

暫缺《薪酬管理》作者簡介

圖書目錄

第1章薪酬管理基礎理論
學習目標
1. 1 主要薪酬理論概述
1. 2 績效薪酬的激勵理論
1. 3 傳統(tǒng)薪酬理論存在的問題
1. 4 薪酬理論的新發(fā)展
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第2章國內(nèi)外的薪酬制度
學習目標
2. 1 美國的薪酬制度
2. 2 日本的薪酬制度
2. 3 新加坡的薪酬制度
2. 4 中國特色的薪酬制度
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第3章工資等級制度
學習目標
3. 1 工資等級制度的概念. 作用和特點
3. 2 工資等級制度的制訂
3. 3 工資等級制度的類型
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第4章薪酬管理的功能
學習目標
4. 1 薪酬職能
4. 2 薪酬構成
4. 3 薪酬管理體系
4. 4 年薪制
4. 5 股權激勵
4. 6 股票期權制
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第5章薪酬管理的原則
學習目標
5. 1 薪酬管理的基本原則
5. 2 薪酬分配的基礎
5. 3 最低薪酬的確定
個例分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第6章薪酬管理制度設計
學習目標
6. 1 薪酬管理制度概述
6. 2 基本薪酬制度設計
6. 3 薪酬體系設計
6. 4 獎金管理制度設計
6. 5 紅利管理制度設計
6. 6 福利制度設計
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第7章績效評估
學習目標
7. 1 績效評估的系統(tǒng)框架
7. 2 績效評估的功能與流程
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第8章薪酬控制與支付
學習目標
8. 1 薪酬控制
8. 2 薪酬支付藝術
8. 3 公司工資管理規(guī)程范例
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
第9章計算機在薪酬管理中的應用
學習目標
9. 1 人力資源管理HR軟件發(fā)展狀況
9. 2 計算機與薪酬管理
9. 3 薪酬管理信息系統(tǒng)
9. 4 薪酬管理信息系統(tǒng)的開發(fā)技術
個案分析
本章小結
互聯(lián)網(wǎng)使用
關鍵概念
課堂討論題
復習思考題
自測題
補充閱讀材料
附錄自測題參考答案
案例分析思路
主要參考文獻