如何做一個(gè)有效的管理者

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（德）弗洛蒙德·馬里克（Fredmund Malik）著；林璐譯
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)：	易中創(chuàng)業(yè)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787801123701	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	322	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)向讀者闡述了管理的“工具化的職業(yè)特性”，回答了什么是正確的和優(yōu)秀的管理。本書(shū)是作者與各個(gè)行業(yè)的管理者長(zhǎng)達(dá)25年的交往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本書(shū)是一本大師之作，它涵疬了我們?cè)谥橇用婧图夹g(shù)層面所需要的知識(shí)和手段，有助于我們改善決策質(zhì)量，提高工作效率，重新認(rèn)識(shí)對(duì)個(gè)人發(fā)展有益的因素。本書(shū)為我們提供了一次難得的機(jī)會(huì)，在較短的時(shí)間內(nèi)，以非常集中和清晰的方式，在浩如煙海的管理文獻(xiàn)中豎立一塊里程碑。

作者簡(jiǎn)介

　　弗洛蒙德·馬里克博士目前在多家歐洲公司擔(dān)任高級(jí)管理顧問(wèn)，同時(shí)還是一位炙手可熱的管理學(xué)教授和多本暢銷(xiāo)管理著作的作者。他本身也是一位成功的企業(yè)家，對(duì)管理實(shí)踐有著深刻的認(rèn)識(shí)：1984年以來(lái)他一直擔(dān)任圣加勒管理中心的總裁，現(xiàn)在任教于圣加勒大學(xué)、因斯布魯克大學(xué)和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)。在他身上，科學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了最完美的結(jié)合。他的講座、報(bào)告和作品讓成千上萬(wàn)各行各業(yè)的管理者觸及到管理不的真諦。他具備豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，理論總是與實(shí)踐緊密結(jié)合，演講風(fēng)格引人入勝，是他取得巨大成功的重要因素。弗洛德·馬里克發(fā)表了許多針對(duì)管理實(shí)際問(wèn)題的著作和文章，其中包括《馬里克管理文集》，同時(shí)他還定期為《德國(guó)商報(bào)》、《巴斯勒日?qǐng)?bào)》、《金錢(qián)》和《趨勢(shì)》等報(bào)刊撰稿。

圖書(shū)目錄

你為什么應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)
序
前言和導(dǎo)言
第一部分管理的專(zhuān)業(yè)特性
完美的管理者——一個(gè)誤區(qū)
謬論與誤解
作為職業(yè)的管理
第二部分有效管理的原則
前言
第一個(gè)原則：注重成果
第二個(gè)原則：把握整體
第三個(gè)原則：專(zhuān)注要點(diǎn)
第四個(gè)原則：利用優(yōu)點(diǎn)
第五個(gè)原則：相互信任
第六個(gè)原則：正面思維
總結(jié)：管理的質(zhì)量
第三部分有效管理的任務(wù)
前言
第一個(gè)任務(wù)：設(shè)定目標(biāo)
第二個(gè)任務(wù)：組織
第三個(gè)任務(wù)：決策
第四個(gè)任務(wù)：控制
第五個(gè)任務(wù)：人才扶持和培養(yǎng)
總結(jié)：所有其他的任務(wù)
第四部分有效管理的工具
前言
第一個(gè)工具：會(huì)議
第二個(gè)工具：報(bào)告
第三個(gè)工具：崗位設(shè)計(jì)和任務(wù)控制
第五個(gè)工具：個(gè)性化的工作方法
第六個(gè)工具：績(jī)效評(píng)估
第七個(gè)工具：系統(tǒng)地舍棄廢物
總結(jié)：專(zhuān)業(yè)性的試金石
結(jié)束語(yǔ)：從藝術(shù)到職業(yè)
附錄：全書(shū)總攬