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如何做一個有效的管理者

如何做一個有效的管理者

定 價:¥26.00

作 者: (德)弗洛蒙德·馬里克(Fredmund Malik)著;林璐譯
出版社: 民主與建設出版社
叢編項: 易中創(chuàng)業(yè)叢書
標 簽: 管理學

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ISBN: 9787801123701 出版時間: 2002-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 322 字數(shù):  

內容簡介

  本書向讀者闡述了管理的“工具化的職業(yè)特性”,回答了什么是正確的和優(yōu)秀的管理。本書是作者與各個行業(yè)的管理者長達25年的交往的經驗總結。本書是一本大師之作,它涵疬了我們在智力層面和技術層面所需要的知識和手段,有助于我們改善決策質量,提高工作效率,重新認識對個人發(fā)展有益的因素。本書為我們提供了一次難得的機會,在較短的時間內,以非常集中和清晰的方式,在浩如煙海的管理文獻中豎立一塊里程碑。

作者簡介

  弗洛蒙德·馬里克博士目前在多家歐洲公司擔任高級管理顧問,同時還是一位炙手可熱的管理學教授和多本暢銷管理著作的作者。他本身也是一位成功的企業(yè)家,對管理實踐有著深刻的認識:1984年以來他一直擔任圣加勒管理中心的總裁,現(xiàn)在任教于圣加勒大學、因斯布魯克大學和維也納經濟大學。在他身上,科學理論與實踐經驗得到了最完美的結合。他的講座、報告和作品讓成千上萬各行各業(yè)的管理者觸及到管理不的真諦。他具備豐富的國際經驗,理論總是與實踐緊密結合,演講風格引人入勝,是他取得巨大成功的重要因素。弗洛德·馬里克發(fā)表了許多針對管理實際問題的著作和文章,其中包括《馬里克管理文集》,同時他還定期為《德國商報》、《巴斯勒日報》、《金錢》和《趨勢》等報刊撰稿。

圖書目錄

你為什么應該購買這本書

前言和導言
第一部分 管理的專業(yè)特性
完美的管理者——一個誤區(qū)
謬論與誤解
作為職業(yè)的管理
第二部分 有效管理的原則
前言
第一個原則:注重成果
第二個原則:把握整體
第三個原則:專注要點
第四個原則:利用優(yōu)點
第五個原則:相互信任
第六個原則:正面思維
總結:管理的質量
第三部分 有效管理的任務
前言
第一個任務:設定目標
第二個任務:組織
第三個任務:決策
第四個任務:控制
第五個任務:人才扶持和培養(yǎng)
總結:所有其他的任務
第四部分 有效管理的工具
前言
第一個工具:會議
第二個工具:報告
第三個工具:崗位設計和任務控制
第五個工具:個性化的工作方法
第六個工具:績效評估
第七個工具:系統(tǒng)地舍棄廢物
總結:專業(yè)性的試金石
結束語:從藝術到職業(yè)
附錄:全書總攬

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