項(xiàng)目管理：2002年版

定　價(jià)：￥63.00

作　者：	甘華鳴主編
出版社：	中國(guó)國(guó)際廣播出版社
叢編項(xiàng)：	MBA必修核心課程（2002年版）
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787507821246	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　MBA和EMBA創(chuàng)造的奇跡得益于其教育的科學(xué)性、規(guī)范性、靈活性和實(shí)用性。MBA和EMBA教育具有傳統(tǒng)教育不可比擬的特色和優(yōu)勢(shì)。在教育觀念、教育理論、教學(xué)教學(xué)方法等諸多方面，都顕出其不同凡響的特點(diǎn)。系統(tǒng)介紹歐美EMBA/MBA必修核心課程，準(zhǔn)確闡述EMBA/MAB必須牢固掌握的工商管理精髓依據(jù)歐美最權(quán)威、最通行的知識(shí)，囊括最普遍、最適用的方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理：2002年版》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

（上冊(cè)）
第一章緒論
第一節(jié) 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念
第二節(jié) 項(xiàng)目生命周期
第三節(jié) 項(xiàng)目各階段任務(wù)概述
第四節(jié) 項(xiàng)目管理過(guò)程
第五節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)框架
第六節(jié) 案例：西直門(mén)立交橋改擴(kuò)建工程
第二章項(xiàng)目營(yíng)銷管理
第一節(jié) 項(xiàng)目信息收集與處理
第二節(jié) 項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研
第三節(jié) 項(xiàng)目的可執(zhí)行性研究
第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估
第五節(jié) 案例：三峽工程的可行性研究
第三章項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 活動(dòng)定義
第三節(jié) 活動(dòng)排序
第四節(jié) 活動(dòng)歷時(shí)估算
第五節(jié) 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制
第七節(jié) 案例：國(guó)家某計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第四章項(xiàng)目成本管理
第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第六章項(xiàng)目融資管理
（下冊(cè)）
第七章項(xiàng)目采購(gòu)管理
第八章項(xiàng)目物資管理
第九章項(xiàng)目人力資源管理
第十章項(xiàng)目溝通管理
第十一章項(xiàng)目沖突管理
第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十三章項(xiàng)目收尾管理
附錄項(xiàng)目管理軟件
參考文獻(xiàn)