新企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者（第5版）

定　價：￥58.00

作　者：	Howard H.Stevenson 等著；高建等譯
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	清華版創(chuàng)業(yè)系列教材
標　簽：	策劃

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ISBN：	9787302051220	出版時間：	2002-08-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數：	555	字數：

內容簡介

　　不斷的創(chuàng)業(yè)活動是經濟保持活力的源泉，新企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展是經濟發(fā)展的巨大動力。在我國絕大多數創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理中，個人意志和經驗占了很大比重，對于如何有效地預見和處理創(chuàng)業(yè)過程中的問題，缺乏理性認識。本書是美國哈佛商學院創(chuàng)業(yè)管理課程最新的教學用書和案例集。它的突出特色是文中的理論部分具有較強的實用性和針對性，而且案例都是以實際企業(yè)為背景，這對我們學習美國在創(chuàng)業(yè)管理方面的先進經驗是十分有益的。因此，本書在促進我國的創(chuàng)業(yè)者理性思考、科學管理方面頗具效能。本書探討了創(chuàng)業(yè)者在開創(chuàng)和管理新企業(yè)時必須解決的的五個核心問題：機會評價和開發(fā)企業(yè)概念、評估和獲取資源、收購現(xiàn)有公司、管理成長中的企業(yè)以及收割價值。此外，書中提供了23個精心挑選的來自各行各業(yè)的案例。并進行了深入細致的分析，使讀者能夠體會到創(chuàng)業(yè)中的酸甜苦辣。本書可供MBA學生以及工商管理類相關專業(yè)學生用做創(chuàng)業(yè)管理課程教材，對有志于創(chuàng)業(yè)活動的人士也是一本理想的參考讀物。

作者簡介

暫缺《新企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者（第5版）》作者簡介

圖書目錄

譯者序
引言
序
第一篇機會評價與概念開發(fā)
第1章創(chuàng)業(yè)透視
第2章掌握創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第3章價值評估方法
第4章創(chuàng)業(yè)計劃
第5章組織的法律形式
第6章前車之鑒
案例1—l R&R
案例1—2 ICEDELIGHTS
案例1—3 商業(yè)設備公司
案例1—4 市中心日間看護公司
案例1—5 DAG集團
第二篇評估和獲取資源
第7章吸引利益持有者
第8章自立融資
第9章融資來源
第lo章交易結構
第11章證券法和個人融資
第12章知識產權的法律保護
第13章作為系統(tǒng)過程的銷售
案例2—1 史蒂文B. 貝爾金
案例2—2 希瑟·埃文斯
案例2—3 ONSKT創(chuàng)業(yè)投資公司
案例2—4 CVD公司與A. S. Markham公司
案例2—5 Viscotech公司
案例2—6 迪弗·布朗和Cross River公司
案例2—7 馬西姬·拉多斯維奇和Health Payment Review公司：1989
案例2—8 克里斯·米勒
第三篇收購現(xiàn)有公司
第14章收購公司：搜尋過程
第15章使用“搜索基金”模型的杠桿收購
案例3—1 Paint—Pen公司
案例3—2 艾倫·萊恩
案例3—3 大衛(wèi)·M. 多德森
第四篇管理成長中的企業(yè)
第16章管理成長
第17章破產：債務人的角度
案例4—1 Dragonfly公司
案例4—2 喬頓·比埃茨釀酒公司
案例4—3 丹·戈登
案例4—4 Arthro醫(yī)療設備公司
第五篇收割價值
第18章證券法和公開上市
案例5—1 TELESWITCH
案例5—2 Grand Junction公司
案例5—3 Eller媒體公司
參考材料