人力資源管理概要

定　價：￥10.00

作　者：	邵沖編著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	工商管理精華課程培訓教材
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787300040035	出版時間：	2002-01-04	包裝：	平
開本：	21cm	頁數(shù)：	182	字數(shù)：

內容簡介

　　自從1990年中國試辦MBA（MasterofBusinessAdministra-tiin，工商管理碩士）教育以來，人們對MBA的認識逐步加深。隨著改革開放的深化，社會經(jīng)濟文化發(fā)展水平的提高，特別是面對中國加入WTO后帶來的機遇與挑戰(zhàn)，MBA畢業(yè)生越來越為社會所看重，需求也在不斷上升。現(xiàn)在全國每年招收近3000名MBA研究生。由于招生人數(shù)的限制，加上要參加五門課程的考試，一大批沒有時間復習參加考試的企業(yè)經(jīng)理被拒之門外。為了滿足這些沒有機會參加正規(guī)MBA教育訓練的企業(yè)經(jīng)理學習現(xiàn)代管理知識的需要，各個大學和社會辦學機構組織了各種MBA課程短期培訓，有的為期三個月，有的為期半年，也有的為期一年多。在培訓過程中，企業(yè)經(jīng)理最需要的就是一套符合他們學習要求的教材。目前國內已經(jīng)出版了不少有關工商管理的叢書，但這些叢書大多數(shù)是翻譯的國外教材，使用的是國外的案例，與我國的實際有一定的差距。而使用國內一些出版社出版的MBA研究生的教材，又出現(xiàn)篇幅大。數(shù)學公式多等問題。針對這種情況，我們組織編寫了本套叢書。

作者簡介

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圖書目錄

第一章　緒論
一、管理與人力資源管理
二、由人事管理到人力資源管理
三、人事管理與人力資源管理的聯(lián)系與區(qū)別
四、人力資源管理的職能
第二章　工作分析
一、工作與工作分析
二、工作分析信息
三、工作分析方法
四、工作說明
第三章　人力資源計劃
一、人力資源計劃的意義
二、人力資源需求分析
三、人力資源供給分析
四、人力資源平衡分析
第四章　招聘
一、招聘的意義與招聘環(huán)境
二、招聘來源
三、招聘方法
四、招聘效果評價
第五章　選擇
一、選擇的本質與決策
二、選擇過程
三、面試
四、測試
第六章　培訓
一、培訓的意義
二、培訓需求分析
三、培訓類型與方法
四、培訓項目評價
第七章　績效評價
一、績效評價的意義
二、績效評價的基礎
三、績效評價的方法
四、績效評價中的常見問題及其改進措施
第八章　薪資管理
一、報酬與薪資管理
二、薪資調查
三、工作評價
四、工作定價
五、工資制度
第九章　獎勵與激勵計劃
一、生產(chǎn)工人激勵計劃
二、銷售人員激勵計劃
三、專業(yè)人員激勵計劃
四、經(jīng)理人員激勵計劃
五、整體激勵計劃
第十章　人力資源管理模式
一、人力資源管理的美國模式
二、人力資源管理的日本模式
三、美國模式與日本模式的比較
四、人力資源管理模式的發(fā)展趨勢
附錄
案例1 粵航地理信息公司
案例2 中特容器有限公司
案例3 麗達高分子化工有限公司
案例4 華凌線纜廠
案例5 松下萬寶（廣州）空調器／壓縮機有限公司
主要參考書目
【媒體評論】