國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束：理論、實證與政策

第一章 緒論
  一、國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束問題的提出
  二、國有企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營者：若干說明
  三、本書的研究邏輯與內(nèi)容體系
第二章 經(jīng)營者的激勵與約束的理論分析
  一、經(jīng)營者的激勵與約束與現(xiàn)代企業(yè)理論
  二、委托代理理論與管理激勵理論
  三、經(jīng)營者激勵與約束因素的理論分析
第三章 經(jīng)營者的產(chǎn)生機制
  一、企業(yè)制度與經(jīng)營者的產(chǎn)生制
  二、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟條件下國有企業(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)生制度
  三、阻礙國有企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化進程的原因
第四章 經(jīng)營者的報酬激勵
  一、經(jīng)營者的報酬機構
  二、經(jīng)營者的業(yè)績指標系
  三、經(jīng)營者的報酬水平
  四、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪報酬制度的方案選擇
  五、國有企業(yè)年薪報酬制度的案例分析
第五章 股權、聲譽與經(jīng)營者的長期激勵
  一、轉(zhuǎn)軌時期國有企業(yè)經(jīng)營者行為短期化：一項調(diào)查
  二、經(jīng)營者報酬體系中的股權的長期激勵作用與方案
  三、企業(yè)推行經(jīng)營者股權激勵的現(xiàn)狀與問題
  四、聲譽機制長期激勵作用與建立中國國有企業(yè)經(jīng)營者的聲譽機制
  五、某公司高層管理人員股權激勵方案要點
第六章 企業(yè)治理結(jié)構與經(jīng)營者的監(jiān)督約束
  一、現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構
  二、西方主要國家國有企業(yè)的治理模式
  三、國有企業(yè)的治理結(jié)構特征
  四、市場競爭機制對經(jīng)營者的約束作用分析
  五、監(jiān)督經(jīng)束國有企業(yè)經(jīng)營者的各類機制比較
第七章 經(jīng)營者監(jiān)督的法律形式
  一、監(jiān)督經(jīng)營者的必要性
  二、公司內(nèi)部監(jiān)督機制的法律規(guī)定
  三、企業(yè)外部監(jiān)督的法律規(guī)制
  四、完善與健全經(jīng)營者監(jiān)督機制的法律規(guī)制
第八章 經(jīng)營者激勵與約束機制的國際比較
  一、中外企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制比較
  二、美國企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制描述
  三、日本企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制描述
  四、法國國有企業(yè)的治理結(jié)構和經(jīng)營者的激勵與約束
第九章 建立有效的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的政策建議
附錄：國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束問題問卷調(diào)查表
主要參考文獻
后記