第一次做私營老板

序幕  夢開始的地方

  老板心態(tài)一  告別打工——從奴隸到將軍?

  老板心態(tài)二  渴望成功——只有當老板?

  老板心態(tài)三  膽識過人——勇敢走出第一步

  老板心態(tài)四  賺錢機會——對熱潮的冷思考

      第一集  準備啟航

  故事一  吸收眾人的智慧——尋找“智囊團”

  故事二  確定創(chuàng)業(yè)方向

  故事三  一個好漢三個幫——組合創(chuàng)業(yè)團隊

  故事四  自己開公司還是購買企業(yè)——創(chuàng)業(yè)面臨的一個選擇

  故事五  企業(yè)形式的選擇

  故事六  立意高遠——讓我的產(chǎn)品造福社會

第二集  激情創(chuàng)業(yè)

  故事一  初闖江湖別樣天——老客戶還是我的嗎?

  故事二  人從哪里來——招聘員工

  故事三  現(xiàn)代楊白勞——營運資金從哪來?

  故事四  資金大撤把——開源之后的節(jié)渣

  故事五  激情遭冷遇——溝通

  故事六  規(guī)范啦——創(chuàng)業(yè)期規(guī)范化建設的適度性

  故事七  我的企業(yè)不是獨立王國——企業(yè)外部環(huán)境的處理

  故事八  尋找飛躍的契機——產(chǎn)品拓展分析

第三集  體驗成長

  故事一  又愛又恨的中間商——與中間商打交道的要點

  故事二  天上掉下個財神爺——成長期籌資的艱難選擇

  故事三  保數(shù)量，還是保質量卜—加強產(chǎn)品質量控制

  故事四  前有狼，后有虎——加強對競爭者的跟蹤

  故事五  守著聚寶盆，日子不用愁——有了滿意的市場還要再拓展嗎?

  故事六  苦練內功，決勝千里——制度建設

  故事七  要家庭還是要企業(yè)——與家庭成員的關系

  故事八  老板的委屈和無奈——能人叫板

  故事九  煉獄，始料不及——與創(chuàng)業(yè)伙伴的關系

  故事十  李逵與李鬼——企業(yè)知識產(chǎn)權保護

  故事十一  把雞蛋放到幾個籃子里？——多元化的抉擇

  故事十二  工作狂的周末——發(fā)現(xiàn)生活中的大智慧

第四集  所謂成熟

  故事一  高枕無憂？——老板危機意識淡漠

  故事二  我憂人不憂!——如何貫徹危機意識

  故事三  唯我獨尊——老板的個人英雄主義

  故事四  找不著北——企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的制定

  故事五  企業(yè)的生存點——管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

  故事六  千萬別做”泥足巨人”——治療大企業(yè)病

  故事七  干軍易得，一將難求——接班人的問題

  故事八  品牌價值無限——高舉品牌大旗

  一個總結  私營企業(yè)為何無法“基業(yè)常青”    

第五集  生存還是死亡

  故事一  內憂外患敲警鐘——企業(yè)危機的出現(xiàn)

  故事二  辛苦一生為誰忙——自我激勵，再次創(chuàng)業(yè)

  故事三  走單騎與走麥城——過去的經(jīng)驗還能行得通嗎?

  故事四  唯有源頭活水來——機制的創(chuàng)新

  故事五  與競爭者結成戰(zhàn)略聯(lián)盟——重新定位與競爭對手的關系

  故事六  不盡財源滾滾來——上市，準備好了嗎?

  故事七  打造核心競爭力——從企業(yè)并購談起

  故事八  得人心者得天T——合理安置被兼并企業(yè)員工

  故事九  尋找無盡的動力——建立學習型組織

  故事十  回首來時路——二次創(chuàng)業(yè)成功秘訣