柔道戰(zhàn)略：小公司戰(zhàn)勝大公司的秘密

　　比喻在商業(yè)中扮演著重要的角色，人們省常常從體育運動甚至戰(zhàn)爭之中借用一些概念來解釋商業(yè)現(xiàn)象和管理行為。本書就建立在一個經(jīng)典的比喻—柔道戰(zhàn)略之上。全書共分三個不同的部分，讀者可以集中精力閱讀那些感興趣的戰(zhàn)略要素。第一部分系統(tǒng)地介紹了如何將柔道運用到商戰(zhàn)之中。第二部分詳盡地闡述了三個典型公司是如何將柔道戰(zhàn)略付諸實踐的。讀者可以在實例中了解其他公司將這一理論轉化為自己的現(xiàn)實生產(chǎn)力的方法。本書的最后一部分為兩種讀者提供了指導，這兩種讀者群分別是那些想知道如何反擊柔道戰(zhàn)略的人和那些想更多了解如何將柔道戰(zhàn)略付諸實踐的人。作者簡介：大衛(wèi)B·尤費，哈佛商學院教授，在競爭性戰(zhàn)略和國際競爭領域的一流權威。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員，《在數(shù)字時代競爭》雜志的主編。與邁克爾·卡蘇瑪諾合著了《互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭：網(wǎng)景與微軟龍虎爭斗的經(jīng)驗教訓》一書?，旣悺た淇耍鹕虒W院助理研究員，《斯隆管理評論》雜志的撰稿人。目錄：序前言第1章柔道戰(zhàn)略簡介第一部分柔道戰(zhàn)略的原則第2章移動原則第3章平衡原則第4章杠桿借力原則第二部分柔道戰(zhàn)略高手第5章杰夫.霍金斯和唐納.杜賓斯基第6章羅勃.格萊澤第7章哈爾西.邁納和謝爾比.邦尼第三部分應對柔道戰(zhàn)略第8章怎樣戰(zhàn)勝柔道大師：從柔道戰(zhàn)略到相撲戰(zhàn)略第9章柔道戰(zhàn)略使用指南注釋

　　大衛(wèi)B·尤費：哈佛商學院教授，在競爭性戰(zhàn)略和國際競爭領域的一流權威。尤費教授是英特爾公司以及其他幾個高科技公司的董事會成員，《在數(shù)字時代競爭》雜志的主編。與邁克爾·卡蘇瑪諾合著了《互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭：網(wǎng)景與微軟龍虎爭斗的經(jīng)驗教訓》一書?，旣悺た淇耍汗鹕虒W院助理研究員，《斯隆管理評論》雜志的撰稿人。