人力資源管理學(xué)（第二版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	戴良鐵，伍愛(ài)編著
出版社：	暨南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理人事管理

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ISBN：	9787810297660	出版時(shí)間：	1999-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等院校企業(yè)管理系列教材：人力資源管理學(xué)》自發(fā)行至今五年來(lái)先后重印了4次，但隨著形勢(shì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的日新月異，《高等院校企業(yè)管理系列教材：人力資源管理學(xué)》的內(nèi)容需要修改和更新。要修改過(guò)程中，將原來(lái)已經(jīng)陳舊的進(jìn)行更新，并增加了較多的新內(nèi)容。《高等院校企業(yè)管理系列教材：人力資源管理學(xué)》修改后的內(nèi)容比較新穎，力求用現(xiàn)代人力資源管理的理論指導(dǎo)人力資源管理的實(shí)踐，力求反映人力資源管理的自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，把以人為本的管理思想作為貫穿于全書(shū)的主線。注重基本理論、基本概念、基本技能，做到定性分析與定量分析相結(jié)合，突出了人辦資源管理方法的普遍性，強(qiáng)化人力資源管理技能的實(shí)用性和可操作性，力求較全面地反映我國(guó)的國(guó)情，并注意吸收發(fā)達(dá)國(guó)家人辦資源管理的最新研究成果以及新理論和新方法，構(gòu)建了一個(gè)比較完整的人力資源管理體系?！陡叩仍盒Ｆ髽I(yè)管理系列教材：人力資源管理學(xué)》可以作為大學(xué)本科、專(zhuān)科、成人高校有關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)人才資源管理的教材，也可以作為人力資源管理工作者、企業(yè)管理工作者的自學(xué)用書(shū)?！陡叩仍盒Ｆ髽I(yè)管理系列教材：人力資源管理學(xué)》每一章后面都有復(fù)習(xí)思考習(xí)題，并提供了11個(gè)案例供復(fù)習(xí)、分析研究加深理解或做作業(yè)之用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理學(xué)（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 人力資源管理概念
  1.1 人力資源的概念與特征
  1.2 人力資源管理的含義、性質(zhì)和特點(diǎn)
  1.3 人力資源管理的主要內(nèi)容
  1.4 人力資源管理的原則
  1.5 人力資源管理的地位和作用
  1.6 我國(guó)人力資源管理的發(fā)展
2 人力資源規(guī)劃
  2.1 人力資源規(guī)劃的含義與作用
  2.2 影響人力資源規(guī)劃的因素
  2.3 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序
  2.4 人力資源需求預(yù)測(cè)
  2.5 人力資源供給預(yù)測(cè)
  2.6 人力資源需求和供給的綜合平衡
  2.7 人力資源信息系統(tǒng)
3 工作分析
  3.1 工作分析概述
  3.2 工作分析的基本過(guò)程
  3.3 工作分析的方法
  3.4 工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范
4 人員招聘與職務(wù)聘任
  4.1 人員招聘概述
  4.2 人員招聘的程序
  4.3 人員招聘的渠道與方法
  4.4 職稱(chēng)評(píng)定與職務(wù)聘任
  4.5 人事任免
5 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
  5.1 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
  5.2 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法
  5.3 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中的技術(shù)指標(biāo)
  5.4 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)施
6 人才的開(kāi)發(fā)使用與職工培訓(xùn)
  6.1 人才的含義、分類(lèi)及其作用
  6.2 現(xiàn)代人才應(yīng)具有的素質(zhì)
  6.3 重視人才開(kāi)發(fā)與科學(xué)合理地使用人才
  6.4 職工培訓(xùn)工作的含義、作用和原則
  6.5 職工培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和方法
  6.6 職工培訓(xùn)的管理
7 職業(yè)生涯規(guī)劃
  7.1 職業(yè)生涯概述
  7.2 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展階段
  7.3 職業(yè)選擇的主要理論
  7.4 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃
  7.5 組織的職業(yè)生涯規(guī)劃
8 員工流動(dòng)管理
  8.1 員工流動(dòng)管理概述
  8.2 員工流動(dòng)的有關(guān)理論
  8.3 員工流入與組織內(nèi)部流動(dòng)管理
  8.4 員工流出管理
  8.5 員工流失
9 共事人之間關(guān)系的調(diào)適與心理咨詢(xún)
10 工作激勱
11 人員績(jī)效考評(píng)
12 薪酬管理與員工福利
13 社會(huì)保險(xiǎn)
14 勞動(dòng)安全與健康
15 勞動(dòng)關(guān)系
16 公務(wù)員制度
主要參考文獻(xiàn)