快馬加鞭：提高員工個人績效的七步法

定　價：￥34.00

作　者：	（英）卡倫·拜德溫（Kieran Baldwin）著；虞濤，經(jīng)雅信翻譯小組譯
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	最實用的管理能力訓(xùn)練譯叢
標(biāo)　簽：	評估

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ISBN：	9787501758210	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	313	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書所介紹的是管理者所應(yīng)具備的，發(fā)何利用其下屬員工來實現(xiàn)自己工作目標(biāo)的知識和技能。本書的主要內(nèi)容包括序章、績效客理實踐、對工作進(jìn)行定義——第一階段、提供與工作相關(guān)的培訓(xùn)——第二階段、理解和影響態(tài)度——第三階段、創(chuàng)造適宜的環(huán)境——第四階段、理解并管理習(xí)慣——第五階段、評估潛力——第六階段、識別內(nèi)在動因——第七階段、定義好的績效、問訊的技能、成功地實施變革、召開員工會議、案例研究。

作者簡介

暫缺《快馬加鞭：提高員工個人績效的七步法》作者簡介

圖書目錄

序章
第一章績效客理實踐
第二章對工作進(jìn)行定義——第一階段
第三章提供與工作相關(guān)的培訓(xùn)——第二階段
第四章理解和影響態(tài)度——第三階段
第五章創(chuàng)造適宜的環(huán)境——第四階段
第六章理解并管理習(xí)慣——第五階段
第七章評估潛力——第六階段
第八章識別內(nèi)在動因——第七階段
第九章定義好的績效
第十章問訊的技能
第十一章成功地實施變革
第十二章召開員工會議
第十三章案例研究