人力資源管理

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	朱海森主編
出版社：	上海教育出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代管理科學(xué)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源

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ISBN：	9787532078493	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	簡(jiǎn)裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	271頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理起源于人類(lèi)的共同勞動(dòng)。就是說(shuō)，人類(lèi)自從有了共同勞動(dòng)之后，就有了管理的問(wèn)題。但是，管理之稱(chēng)之為“學(xué)”，即人類(lèi)把管理作為一門(mén)學(xué)問(wèn)來(lái)研究，則是近代以來(lái)的事情。而自從有了有關(guān)管理的學(xué)問(wèn)之后，管理對(duì)于社會(huì)發(fā)展所起到的作用也就日益重要。在我看來(lái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿τ羞@樣三個(gè)，一是工業(yè)革命；一是管理革命；一是民主革命。這三者就像社會(huì)這輛列車(chē)前進(jìn)的三個(gè)輪子，缺乏其中的任何一個(gè)輪子，這輛列車(chē)的正常運(yùn)行都有可能存在問(wèn)題。管理既是一個(gè)重要的學(xué)科領(lǐng)域，也是社會(huì)的重要實(shí)踐活動(dòng)。在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐基礎(chǔ)上，人類(lèi)開(kāi)始了對(duì)于管理科學(xué)的研究。同樣，在人們從事了一定的管理實(shí)踐之后，往往很自然地會(huì)產(chǎn)生對(duì)于管理科學(xué)知識(shí)的需求。這種實(shí)踐對(duì)于理論的需要，理論對(duì)于實(shí)踐的推動(dòng)，促進(jìn)了管理學(xué)的發(fā)展，也促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和繁榮。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理的目標(biāo)和內(nèi)容
第四節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
第二章工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制
第三節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)的實(shí)例簡(jiǎn)介
第四章招聘
第一節(jié) 招聘的意義和原則
第二節(jié) 招聘的程序
第三節(jié) 招聘評(píng)估
第五章理解和運(yùn)用激勵(lì)理論
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 需要理論
第三節(jié) 其他激勵(lì)理論
第六章人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人員培訓(xùn)的意義
第二節(jié) 人員培訓(xùn)的原則
第三節(jié) 人員培訓(xùn)的實(shí)施
第四節(jié) 人員培訓(xùn)的種類(lèi)與方法
第七章績(jī)效評(píng)估
第一節(jié) 確定績(jī)效評(píng)估體系
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)估方法
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估應(yīng)注意的問(wèn)題
第八章溝通
第一節(jié) 溝通的作用和類(lèi)型
第二節(jié) 溝通的網(wǎng)絡(luò)_
第三節(jié) 溝通中的障礙及其克服障礙的策略
第四節(jié) 沖突及其處理
第五節(jié) 跨國(guó)企業(yè)與跨文化溝通
第九章工作報(bào)酬
第一節(jié) 工作報(bào)酬的基本問(wèn)題
第二節(jié) 工資
第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 福利
第十章企業(yè)文化與人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念、特征及內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 日美企業(yè)文化的比較
第四節(jié) 建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)文化
主要參考書(shū)目
后記